ERP人力资源实施组织机构调研问卷(分公司).docVIP

人力资源管理调研问卷 组织机构管理 问卷填写说明 本问卷涉及人力资源管理中的组织机构管理模块。模块之外的调研将根据项目进度另行组织，不在本次调研范围之内。 本问卷以电子文档的形式填写，连同相应的附件，于2011年11月 日之前完成，经人力资源管理负责人员审核后，反馈给用友HR项目负责人。 组织机构管理 目前企业的组织层次是怎样的？（例如集团—产业集团—成员企业。）目前企业的组织架构的形态是属于什么类型？传统行政架构，还是事业部架构，还是矩阵式？企业的各个分支结构以及部门一般有哪几种类型？（例如部门分为：科，室，项目组等。）对于不同类型的机构在管理上有哪些不同？请详细说明，并提供完整的组织结构图。 贵单位（集团）对于组织机构图是否有按照重要历史时点（重大组织变动）查询当时的组织图的需求？ 有无虚拟的机构的概念，例如XX委员会，是否需要在组织结构上体现或是其它的体现形式？担任此虚拟结构的人员是否在其它模块有特殊处理，与其本身的职位有何关系？ 组织结构的变动是否频繁？组织结构变动一般有哪些方面（例如：新增、撤消、更名、转移、合并、拆分）？在进行组织结构变更时，涉及到哪些调整？（例如：对于岗位、人员是如何处理的？） 组织机构变动的流程是什么样的？ 对于公司、部门一般作哪些方面的统计与分析？请提供详细的表样。 目前贵单位是基于职务管理，还是基于岗位管理，还是基于二者之间？ 集团是否有统一规范的岗位目录？分、子公司建立岗位是否需要基于集团的岗位目录。 贵单位是如何定义岗位的？是以人定岗，还是以岗定人？ 贵公司的岗位等级是基于人，还是基于岗位？ 岗位与其它业务模块的应用联系有哪些？例如岗位与培训，岗位与绩效，岗位与招聘，岗位与人力资源的编制管理？ 针对重要岗位有无继任人管理（即后备人才）的业务?如果有，请提供详细的流程说明。 针对岗位及岗位分类信息，职务及职务分类信息，需要出哪些表格、报表？ 岗位变动、撤销流程及岗位变动、撤销记录处理方式。在进行岗位变更时，涉及到哪些调整？（例如：人员） 岗位信息变动的管理流程是怎样的？ 集团目前对单位编制、部门编制、岗位编制等是否进行控制，如有，请提供相应的编制表表样。是否进行严格控制岗位编制，人员超编后是如何处理的？ 除行政岗位上下级关系外，还存在其它的业务汇报关系？ 人力资源管理调研问卷