一级建造师建设工程项目管理大纲目录.docxVIP

建设工程项目管理大纲目录1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P11Z202000 建设工程项目施工成本控制 P781Z203000 建设工程项目进度控制 P1201Z204000 建设工程项目质量控制 P1561Z205000 建设工程职业健康安全与环境 P2141Z206000 建设工程合同与合同管理 P2661Z207000 建设工程项目信息管理 P3541Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 P1 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 P3 1Z201030 建设工程项目的组织 P16 1Z201040 建设工程项目策划 P37 1Z201050 建设工程项目采购的模式 P40 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 P47 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 P52 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 P56 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 P60 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 P70 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 P72 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 P1 1Z201011 建设工程管理的内涵 P1 1Z201012 建设工程管理的任务 P3 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 P31Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 P4 一、业主方项目管理的目标和任务 P4 二、设计方项目管理的目标和任务 P11 三、供货方项目管理的目标和任务 P12 四、建设工程项目管理的背景和发展趋势 P121Z201022 项目总承包项目管理的目标和任务 P14 一、项目总承包方项目管理的目标 P14 二、项目总承包方项目管理的任务 P141Z201023 施工方项目管理的目标和任务 P15 一、施工方项目管理的目标 P15 二、施工方项目管理的任务 P16 1Z201030 建设工程项目的组织 P16 一、系统的概念 P16 二、系统的目标和系统的组织的关系 P16 三、组织论和组织工具 P171Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 P18 一、项目结构图 P18 二、项目结构的编码 P211Z201032 组织结构在项目管理中的应用 P22 一、基本的组织结构模式 P22 二、项目管理的组织结构图 P261Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 P27 一、工作任务分工 P27 二、工作任务分工表 P291Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用 P301Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 P34 一、工作流程组织的任务 P34 二、工作流程图 P341Z201036 合同结构在项目管理中的应用 P35 1Z201040 建设工程项目策划 P371Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 P381Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 P39 1Z201050 建设工程项目采购的模式 P401Z201051 项目管理委托的模式 P401Z201052 设计任务委托的模式 P411Z201053 项目总承包的模式 P41 一、项目总承包的内涵 P41 二、国际项目总承包的组织 P42 三、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 P42 四、项目总承包方的工作程序 P431Z201054 施工任务委托的模式 P43 一、施工总承包 P43 二、施工总承包管理 P441Z201055 物资采购的模式 P47 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 P471Z201061 项目管理规划的内容 P48 一、项目管理规划的内容 P48 二、《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定 P491Z201062 项目管理规划的编制方法 P51 一、项目管理规划大纲的编制 P51 二、项目管理实施规划的编制 P51 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 P521Z201071 施工组织设计的内容 P52 一、施工组织设计的基本内容 P52 二、施工组织设计的分类及其内容 P531Z201072 施工组织设计的编制方法 P54