2016年一级建造师建设工程项目管理考点及真题讲义(全理解了,保 过).docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT201 2016年一级建造师建设工程项目管理考点及真题（新版教材) 1Z201000　建设工程项目的组织与管理 　　1Z201000 建设工程项目组织与管理　　第一部分：历年考题分值统计 　　本章内容在考试中重要性：本章内容在近8年考试题中占分值在17～31分之间（不含2014年版教材中已删除内容中包含试题），占本科目总分13.1%～23.9%。近5年考题中占分值在29～31分之间，分值比重明显增加，占本科目总分22.3%～23.9%。预计2014年本章考试分值在27～30分左右。 　　第二部分：本章考试大纲要求、主要考点及难点内容 　　　1.本章难点内容　　根据历年考试情况和考试大纲要求，考生复习难点有：第三节《建设工程项目组织》、第五节《建设工程项目采购模式》、第七节《施工组织设计内容与编制方法》、第八节《建设工程项目目标动态控制》、第十一《建设工程监理工作性质、工作任务和工作方法》节内容。　　 　　第三部分：系统讲解　　1Z201010　建设工程管理内涵和任务　　本节主要考点： 重要考点一般考点第一章　建设工程项目组织与管理（重点）一、建设工程管理内涵和任务1.建设工程管理内涵（ p1～2）； 2.建设工程管理核心任务（ p3）。　　　●历年没有出过考题或出题很少内容：无 　　1Z201011建设工程管理内涵（ p1～2）　　第一个考点：建设工程管理内涵（ p1～2）　　1.建设工程项目全寿命周期包括三个阶段　　◆项目决策阶段；◆实施阶段；◆使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。　　2.决策阶段管理工作主要任务是确定项目定义，一般包括如下内容：　　（1）确定项目实施组织；　　（2）确定和落实建设地点；　　（3）确定建设任务和建设原则；　　（4）确定和落实项目建设资金；　　（5）确定建设项目投资目标、进度目标和质量目标。　　3.建设工程管理包括内容　　（1）决策阶段管理（DM）　　（2）实施阶段管理（ pM）　　（3）使用阶段管理（FM） 　　1Z201012建设工程管理任务（ p3）　　第二个考点：??设工程管理核心任务（ p3）　　1.工程项目管理工作仅限于在项目实施期工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。　　2.建设工程管理核心任务是为工程建设和使用增值。 　　例题1：作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（　）。　　A.决策阶段管理（DM）　　B.设计阶段管理（SM）　　C.实施阶段管理，即项目管理（ pM）　　D.施工阶段管理（MM）　　E.运营阶段管理（FM）??『正确答案』ACE『答案解析』使用阶段又称为运营阶段，或称为运行阶段。参见教材 p1～3。 　　例题2：建设工程管理工作核心任务是（　）。　　A.确保工程质量　　B.确保工程施工质量　　C.为工程建设和使用增值　　D.确保工程按期建成??『正确答案』C『答案解析』工程项目管理是建设工程管理管理中一个组成部分，工程项目管理工作仅限于在项目实施期工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。　　建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。　　参见教材 p3。 　　1Z201020　建设工程项目管理目标和任务（ p3～16）　　本节主要考点： 重要考点一般考点第一章　建设工程项目组织与管理（重点）二、建设工程项目管理目标和任务1.建设工程项目参建各方项目管理目标、任务、涉及阶段（ p4～16）；2.工程总承包项目管理主要内容（ p15）；3.指定分包商（ p15）。1.建设工程项目管理内涵（ p3～4）；2.建设工程项目阶段划分（ p3～4）；3.建设工程项目管理类型（ p4）。　　●历年没有出过考题或出题很少内容：建设工程项目管理背景和发展趋势。 　　第一个考点：建设工程项目管理内涵（ p3～4） 　　◆项目管理核心任务：项目目标控制。　　◆建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：　　（1）“自项目开始至项目完成”指是项目实施阶段；　　（2）“项目策划”指是目标控制前一系列筹划和准备工作；　　（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 　　第二个考点：建设工程项目阶段划分（ p3～4） 　　　　建设工程项目管理时间范畴是建设工程项目实施阶段。　　备注：项目交付使用前提是竣工验收合格，实施阶段实际截止时间是保修期结束。 　　第三个考点：建设工程项目管理类型（ p4） 　　（1）业主方项目管理。如投资方和开发方