电磁四通项目前期策划书.docVIP

电磁四通换向阀项目综合楼工程 前期策划书 文件编号：SXAZ/JZ·DCST·000·2015 批： 审 核： 编 制： 山西省工业设备安装有限公司建筑分公司 电磁四通换向阀项目综合楼工程项目部 2015年11月5日1工程概况 1 1.1工程简介 1 1.2工程承包范围 1 1.3工程工期要求 1 1.4工程质量要求 1 1.5工程承包方式 1 2项目管理的总体思路和努力方向 2 3项目组织机构及职责 2 3.1项目组织机构图 2 3.2项目安全管理组织机构图 3 3.3项目消防管理组织机构图 3 3.4项目质量保证体系图 3 3.5项目各岗位主要职责、安全生产职责 4 4项目管理目标 13 4.1质量目标 13 4.2职业健康安全管理目标 14 4.3环境管理目标 14 4.4项目文明施工管理目标 14 4.5项目成本目标 15 5文件的配置 15 5.1法律法规清单 15 5.2规范规程清单 15 5.3受控文件清单 15 5.4行政文件清单 16 5.5图纸清单 16 5.6合同清单 16 5.7施工记录及验收记录清单 16 5.8甲方、监理方来文文件清单 16 6工程进度安排 16 6.1进度计划 16 6.2主要工序节点工期 17 6.3 施工重点难点 17 7人力资源管理 18 7.1 施工队伍的要求 18 7.2劳动力需求计划 18 8项目临时设施管理 18 8.1临时设施规划 18 8.2工程资源投入计划 19 8.3施工现场临时设施构成 19 8.4 临时用电设计布置 23 8.5 临时用水设计 27 9物资需求计划 30 10质量管理 30 10.1特种设备安装质量控制 30 10.2施工准备阶段的质量控制 31 10.3 施工过程质量控制 31 10.4工程过程注意事项 32 10.5工程的验收和质量评定 33 10.6材料、设备质量控制 34 10.7施工质量通病项目与控制措施 34 11施工技术策划及准备 36 12项目环境、职业健康安全管理 36 12.1 项目职业健康安全管理 36 12.2 项目环境管理 37 12.3 项目应急预案 37 13信息沟通管理 43 14项目采购管理 43 14.1 材料设备采购控制 43 14.2施工机械、机具的采购 43 14.3监视与测量装置的采购与检定 44 15项目成本管理 44 15.1 目标责任成本的制定的准备 44 15.2 制定目标责任成本 45 15.3 过程成本控制 46 15.4 成本核算与分析 46 15.5 事后评价 47 16风险管理 48 16.1合同风险因素识别 48 16.2制定规避风险对策和措施 49 16.3制定风险管理责任 52 16.4实施过程风险对照 52 17项目收尾管理 53 17.1成品保护措施 53 17.2竣工资料清单（见施工记录及验收记录清单） 54 17.3项目结算决算 54 17.4项目管理评价与考核 55 17.5项目回访 56 本工程开元街，建筑为一栋商务办公两用综合型办公楼，~3层位商铺，4~11层为办公。建筑总面积：地下面积：，地上面积室内±0.000相当绝对高程776.，室内外高差0.45。使用年限50年抗震设防烈度为8度安全等级为二级，框架—剪力墙结构。框架—剪力墙结构高4m；二段为三层钢筋混凝土框架结构高m。。 ： 计划开工日期：2016年3月1日。 计划竣工日期：2017年月日其中：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%，详见质量目标和质量保证措施 （3）组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施、设备验收工作。 （4）组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的安全隐患、问题及时组织整改。 （5）认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促关人员做好对本项目特种作业人员的管理。 （6）发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报 3.5.7项目技术负责人安全生产职责 （1）对本项目的安全技术工作负全面责任。 （2）认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。 （3）组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施或危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。 （4）组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。 （5）对施