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组织认同、工作嵌入及其对工作绩效影响探究
组织认同、工作嵌入及其对工作绩效影响探究 [摘 要] 从组织认同、工作嵌入与工作绩效的概念入手,通过文献分析探讨了组织认同对工作绩效的影响、工作嵌入对工作绩效的影响,发现在组织认同对工作绩效影响的过程中,工作嵌入起部分或完全中介作用。 [摘 要] 从组织认同、工作嵌入与工作绩效的概念入手,通过文献分析探讨了组织认同对工作绩效的影响、工作嵌入对工作绩效的影响,发现在组织认同对工作绩效影响的过程中,工作嵌入起部分或完全中介作用。 [关键词] 组织认同; 工作嵌入; 工作绩效 [关键词] 组织认同; 工作嵌入; 工作绩效 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 049 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 049 [中图分类号] F272.9 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2012)08- 0073- 03 [中图分类号] F272.9 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2012)08- 0073- 03 组织行为学的研究结果表明,组织成员对组织的认同是影响工作绩效的一个关键因素。组织认同同积极的工作态度和行为变量正相关;与消极的工作态度和行为变量负相关。具有强烈的组织认同感的员工更愿意对组织表现出支持的态度,具有高满意度和低离职意愿的特点,容易增强对组织的忠诚度,产生组织公民行为。而成员对组织的认同度低,个人感知到的与其组织的相容性就会低,按照社会资本理论的嵌入性观点,工作嵌入程度会较低,而最终的结果可能影响员工的工作绩效。可以看出,组织认同与工作嵌入存在着某种联系,它们共同影响着组织成员的工作绩效。 组织行为学的研究结果表明,组织成员对组织的认同是影响工作绩效的一个关键因素。组织认同同积极的工作态度和行为变量正相关;与消极的工作态度和行为变量负相关。具有强烈的组织认同感的员工更愿意对组织表现出支持的态度,具有高满意度和低离职意愿的特点,容易增强对组织的忠诚度,产生组织公民行为。而成员对组织的认同度低,个人感知到的与其组织的相容性就会低,按照社会资本理论的嵌入性观点,工作嵌入程度会较低,而最终的结果可能影响员工的工作绩效。可以看出,组织认同与工作嵌入存在着某种联系,它们共同影响着组织成员的工作绩效。 目前,国内外的一些学者已经分别对组织认同、工作嵌入与工作绩效之间的关系做了一些理论和实证上的研究,但是它们之间的作用机制还不明确。因此,本文选择从员工的组织认同视角来探讨和研究影响工作嵌入及其相关绩效的机理,是一个探讨工作绩效的新的视角,必将丰富组织认同及工作嵌入的理论体系。最终的目的在于为组织管理者的决策提供理论指导,为提高员工的工作绩效提供合理化建议。 目前,国内外的一些学者已经分别对组织认同、工作嵌入与工作绩效之间的关系做了一些理论和实证上的研究,但是它们之间的作用机制还不明确。因此,本文选择从员工的组织认同视角来探讨和研究影响工作嵌入及其相关绩效的机理,是一个探讨工作绩效的新的视角,必将丰富组织认同及工作嵌入的理论体系。最终的目的在于为组织管理者的决策提供理论指导,为提高员工的工作绩效提供合理化建议。 1 几个概念 1 几个概念 1.1 组织认同 1.1 组织认同 目前,对于组织认同的概念人们普遍认同的源自社会认同观点,主要代表人物为Patchen,他指出组织认同是个体在成员感、忠诚度和相似性等方面流露出的对组织的情感归依。 目前,对于组织认同的概念人们普遍认同的源自社会认同观点,主要代表人物为Patchen,他指出组织认同是个体在成员感、忠诚度和相似性等方面流露出的对组织的情感归依。 成员感(Membership)是员工对于组织产生的附属感和情感吸引,它来源于员工对成员关系的珍惜和作为组织成员的骄傲; 成员感(Membership)是员工对于组织产生的附属感和情感吸引,它来源于员工对成员关系的珍惜和作为组织成员的骄傲; 忠诚度(Loyalty)是员工对组织的支持,它表现为员工忠于组织,对组织的基本目标充满热情; 忠诚度(Loyalty)是员工对组织的支持,它表现为员工忠于组织,对组织的基本目标充满热情; 相似性(Similarity)是指组织成员与其所加入的组织具有一致性的心理知觉过程及相应的行为表现。 相似性(Similarity)是指组织成员与其所加入的组织具有一致性的心理知觉过程及相应的行为表现。 1.2 工作嵌入 1.2 工作嵌入 Mitchell等以组织和社区作为员工工作嵌入的剖
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