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浅议企业在经济增加值考核中应对措施
浅议企业在经济增加值考核中应对措施
中图分类号:F275文献标识:A 文章编号:1009-4202(2010)09-151-02
摘 要 本文对经济增加值的背景、含义及与传统会计利润的比较进行了分析,并对提高经济增加值的具体措施进行了探讨,以期为企业提高经济增加值提供一些思路。
关键词 经济增加值 特征 措施
经济增加值理论(Economic Value Added,简称EVA)自诞生到现在已经有200多年的历史了,现在已发展成为日益流行的一个评估企业绩效的财务指标。目前,EVA是全球500强中绝大多数企业考核职业经理人经营业绩的主要指标。
一、我国引入经济增加值考核的背景
进入2010年以来,全球进入“后危机时代”,中国经济有了明显的上升势头。为了让中央企业抓住机遇,实施全球化战略,获取战略性资源,以实现产业集中和产业升级的战略目标。在这样的背景下,我国引入了经济增加值考核,实现与国际接轨。以引导企业进一步做强主业,提高资本使用效率,实现企业的可持续发展。国务院国资委2010年1月22日宣布从2010年1月1日开始,国资委监管的129家中央企业将全部实行经济增加值考核。
二、经济增加值的含义和实行经济增加值考核的意义
经济增加值(EVA)的含义是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值,或者企业未来现金流量以加权平均资本成本率折现后的现值大于零的部分,也就是所说的经营产生的经济利润。用公式表示如下:
经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率。
国资委采取以经济增加值考核取代以利润等绝对量指标为主考核国企的业绩考核体系,有利于促使企业管理者改变传统的经营思想,避免企业盲目扩大规模,追求数量而忽视质量,从而实现企业可持续发展;有利于央企进一步做强主业;有利于遏制央企投资冲动,合理控制风险。
EVA有利于将经营者利益与股东利益最大限度地结合起来,使二者协调一致,妥善地处理了经营者与股东的代理冲突,使经营者的财务管理目标与股东财富最大化趋于一致,从而实现企业盈利的终极目标。
三、经济增加值特征与现行会计利润的区别与联系
1.会计利润是财务会计的范畴,它是反映???营成果的最终要素,是企业生产经营成果的综合反映,是一项财务业绩指标;而经济增加值属于管理会计的范畴,是一个综合性的财务指标,体现了价值理念的变化,它的提高取决于企业的管理者在日常的营运活动中制定正确的决策。
2.会计利润是根据会计准则将一定会计期间内的收入减去按照配比原则确定的同一期间内的成本费用后的差额。而经济增加值是企业税后净营业利润扣除全部资本成本(包括债务成本和股权成本)之后的所得。股东投资是有机会成本的,企业只有利润高于资本成本才能为股东创造价值。否则,不但不会创造价值,反而使股东价值受损。
3.会计利润体现的是利润表的考量,没有考虑股东的投入资本,认为股东的投入资本是可以无偿使用的。而经济增加值体现的是对企业资产负债表和利润表的综合考量,它通过引入资本成本率,不仅体现债务的成本,还反映了股东投入的机会成本,综合考量资本的使用效率。
4.会计利润是计算经济增加值的基础,在这一点上,企业管理的核心目标争取利润最大化是不变的。只有企业税后利润增大了,企业的EVA相应地也就增大了。也就是说追求税后利润最大化和追求EVA最大化二者并不矛盾,只不过EVA反映的内容更全面。经济增加值是在会计利润的基础上经过对有关项目的调整计算得来的,考虑了企业的战略、组织结构、业务组合与会计政策,更能真实反映企业的核心业务和经营现实,促使企业更关注其长期价值创造能力。
5.企业有利润不一定创造了经济增加值,而企业产生了经济增加值可以肯定一定是赢利的。
四、企业在提高经济增加值方面的具体措施
国资委对其管辖的中央企业的考核引入EVA,以取代原来的净资产收益率。实际上这对企业来说是一项重大的宏观政策的改变,企业应当在深入分析外部环境和内部资源的基础上,综合考虑这一政策变化,科学合理地调整企业的发展战略转变传统的经营思维,从做“大”企业的思维转变为做“强”企业的思维,从资源“粗放型”经营转变为资源“集约型”经营,从重视投资转变为重视日常的营运活动。以此为契机树立起价值管理理念,建立价值导向的决策管理体系。从宏观上讲要提高经济增加值,可以从增加税后净营业利润和降低资本成本入手,实行“开源和节流”并举的办法。重点要做好以下工作:
1.企业的高层管理者要统一思想,转变观念。明确“为股东创造价值”是企业经营的首要目标。只有在EVA价值观念得到高层管理者承诺和完全认可以后,员工才会把EVA价值观念看作是一场全面变革的驱动力量。企业高层
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