如何打造企业极速供应链 试题答案.docVIP

学习课程：如何打造企业极速供应链 单选题 A? 适应于需求相对稳定的产品 B? 适合规模生产 C? 能够减少需求的不确定性 D? 生产效率高 A? 对供应链的效率以来程度高，实施困难 B? 生产效率因频频换线而降低 C? 不能形成经济规模 D? 响应能力较弱 A? 供应链中环节过多 B? 长鞭效应明显 C? 供应链过长 D? 生产工艺落后 A? 完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链 B? 给其每一个零售点一个所谓的身份证 C? 安排其销售人员分别负责若干个零售点 D? 采用的策略类似古代所谓“井田制”的经销模式 A? 零售业中整个采购成本非常的高 B? 计算机制造业的采购成本高是与其“买进很多产品，然后再销售给终端消费者”的运营模式是息息相关的 C? 汽车制造业的采购成本相对较低，原因在于核心内容在于内部的制造流程 D? D 消费电子产品制造业采购成本比重小，根本原因在于其依靠的是众多的服务人员来为消费者提供服务 A? 供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构 B? 供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产品的开发、生产与销售 C? 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容 D? 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低 A? 生产效率高 B? 相对较短的提前期 C? 较低的库存成本 D? 能够减少需求的不确定性 A? “如何去了解企业的一个消费者” B? “是什么样的消费者会购买企业的产品” C? “消费者购买了多少企业的产品” D? “为什么这些消费者要购买这些产品” A? 物料清单上的每一种物料有唯一的编码，即物料号 B? 企业半成品和半制品的高报废率与物料清单的错误无关 C? 物料清单中的零件，部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程， 包括材料的消耗定额（标准用量，工艺用量，非工艺用量）， 不同的工艺状态 D? 物料清单应包括包装材料， 标签， 说明书等项， 一些专门工具也应该包括在物料清单里 A? 供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身 B? 供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动 C? 在供应链活动中，只反映某一个主体的经营内容 D? 体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在 A? 供应链只涉及商品流通领域 B? 供应链贯穿了企业将产品或服务从供应商到最终用户的全过程 C? 由上下游企业所组成 D? 呈现网链状结构 A? 进料管理——车间管理——库房管理——物流管理 B? 车间管理——进料管理——库房管理——物流管理 C? 进料管理——库房管理——车间管理——物流管理 D? 进料管理——车间管理——物流管理——库房管理 A? 供应链结构相对复杂 B? 面板的生产采用Assemle-To-Orer（接单生产）的生产模式 C? 用于不同用途的零件的生产采用Build-To-Forecast（计划生产）的生产模式 D? 属于劳动密集的行业 A? 长鞭效应距离原始供应商越远，影响就越大 B? 长鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象 C? 无法有效地实现信息的共享是长鞭效应的原因之一 D? 长鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动 A? BOM是MRP系统的三个主要输入之一，其他两个是主生产计划和库存记录文件 B? BOM的错误会导致生产环节出现问题，进而使得半成品和半制品的报废率提高 C? 真正的BOM包括了生产过程中所要使用到的一系列辅料 D? BOM中无需对物料进行编码 供应链的基本理论 供应链是近几年来备受企业家关注的一个管理概念和内容，正是由于理论界和企业界的热切关注和研究、讨论，使得大家普遍认为它是一个很抽象的、学术性的课题。而实际上，供应链所指内容是我们每天都可能要遇到的，更确切地说它应该归结为一类管理经验，只是在不同的产业及行业中有不同的重点而已。 1.供应链的定义 在经济市场化、市场一体化和竞争全球化的过程中，在不同产业之间、相关企业之间、企业与客户之间的供需关系是客观存在的，它反映了产业关联、企业间合作、企业不同部门的关系，这种关系主要表现为供需关系，而由供需关系连接起来的网络结构则被称为供应链（Supply chain）。在我国国家标准《物流术语》中对供应链的定义是：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。 其基本含义如下： ? 供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身； ? 供应链涵盖了从供