- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
hse文化建设27个要素解析课件
谢谢! * * * * * * * * * Most of the problems associated with unclear roles and responsibilities are people related. Lack of cooperation, both within and between departments, creates problems which are difficult for an individual manager/supervisor to resolve. By involving members of interrelated departments, the RACI Charting process offers members of the organization an opportunity to discuss this type of organization conflict. The accountability for completing an activity or making a decision is often ambiguous because more than one person shares an element of responsibility toward it. A complex function may involve several people, all of whom see the function from their perspective or need. To clarify these complex relationships, we separate accountability from responsibility. * * * Explain the concept of Tactical Vs. Strategic Incident management is more tactical and less strategic. It involves the supervision of the specific work area of the plant. Emergency management is in between crisis and incident. The site leadership gets involved to manage the situation. The incident is taken care by the supervision and the emergency situation arising out of the incident is handled by the site leadership with the assistance from ER team. Crisis management is more strategic. The corporate headquarters gets involved. It gets a lot of media attention. It becomes complex and it has to be managed at the corporate level. Even a small incident, if not managed well, can turn into a crisis. * * * * * * 是否需要操作规程(或作业指引) 存在问题与改进建议 存在问题: 操作规程未覆盖所有的工艺和设备的操作与设备的日场维护工作 JCC 工作循环检查开展的效果不足 改进建议: 建立系统的操作规范 针对检维修作业建立规范化的“工作指引Work Instruction” 注重JCC 工作循环检查的质量 工艺技术变更 目的与意义 工艺变更可能会使原先的危险评估失效,并带来新的危险;因此,所有对于已形成技术文件的工艺变更必须进行审核。 工艺技术变更管理防止了工艺设备改进时不可控风险的引入,是实现风险受控的主要管理要素。 变更管理的实施明确向员工传递了一个理念,即所有违背原设计意图的改变都应该重新评估风险,危险行业的各种生产活动都应该进行有组织的风险控制管理。 最佳实践 所有的工艺技术变更必须由有经验和授权的人员进行审核。 所有的技术变更必须进行工艺安全分析 变更引起的连带变更必须在投用前完成 变更的理解-设备变更 变更风险的控制-连带变更 燃爆的危险-连带变更 存在问题与改进建议 存在问题: 连带变更的更新还存在不及时不完善的情况 因为设
您可能关注的文档
最近下载
- 某公司完整版审批权限表.doc VIP
- 2025浙江杭州青山湖科技城投资集团有限公司下属子公司招聘11人考试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 马自达-马自达6阿特兹-产品使用说明书-马自达6阿特兹 2.5L蓝天尊崇版-CA7250ATE4-MAZDA6ATENZA用户手册.pdf VIP
- 泡泡玛特简介.pptx VIP
- 马勒第一交响曲(钢琴版)第3乐章.pdf VIP
- 西门子断路器3WL操作手册.pdf
- 《产业园区投建营数字化平台建设指南》.pdf VIP
- 00015 《英语(二)》高频 100 题.doc VIP
- 2024年一建管理真题完整.docx VIP
- 中医面诊知识培训课件.pptx VIP
文档评论(0)