高能化学干预煤炭催化燃烧节煤技术.docVIP

第一章 执行概要 10 1.1 背景环境 10 1.2 华普思简介 10 1.3 外部机会 12 1.4 产品原理及特点 13 1.5 市场推广 19 1.6 财务与融资 24 第二章 产品与技术 28 2.1 产品研发背景 28 2.2 产品介绍 29 2.2.1 产品概述 29 2.2.2 产品原理 30 2.2.3 产品应用领域 33 2.3 产品显著效益 34 2.3.1 经济效益 34 2.3.2 环保效益 35 2.4 产品性能检测以及所获肯定 36 2.4.1 催化性能检测 36 2.4.2 减排性能检测 38 2.4.3 产品所获肯定 38 2.5 产品的核心竞争优势 39 2.6 知识产权保护 41 第三章 外部环境分析 44 3.1 宏观环境PEST模型分析 45 3.2 行业环境分析 48 3.2.1 行业现状 48 3.2.2 波特五力模型分析 48 3.2.3 主要竞争对手分析 53 3.4 需求环境分析 57 3.4.1 总体需求状况分析 57 3.4.2 顾客分析 59 第四章 公司战略 64 4.1 SWOT分析 64 4.1.1 优势 65 4.1.2 劣势 65 4.1.3 机会 66 4.1.4 威胁 67 4.2 竞争战略 68 4.2.1 战略时钟分析 68 4.2.2 竞争战略选择 69 4.3 公司发展规划 71 4.3.1 公司战略目标 71 4.3.2 公司发展阶段规划 71 第五章 市场细分与定位 74 5.1 市场细分 74 5.2 目标市场选择 77 5.3 产品定位 80 第六章 营销策略 82 6.1 营销策略综述 82 6.2 第一阶段 83 6.2.1 产品策略 83 6.2.2 价格策略 85 6.2.3 渠道策略 87 6.2.4 促销策略 88 6.3 第二阶段 94 6.3.1 产品策略 94 6.3.2 价格策略 95 6.3.3 渠道策略 95 6.3.4 促销策略 96 6.4 第三阶段 100 6.4.1 产品策略 100 6.4.2 价格策略 100 6.4.3 渠道策略 101 6.4.4 促销策略 103 第七章 公司管理 108 7.1 公司介绍 108 7.1.1 公司概述 108 7.1.2 公司名称 108 7.1.3 公司CIS设计 109 7.2 公司组织架构 111 7.2.1. 起步阶段 111 7.2.2 发展阶段及后期 115 7.3 人力资源规划 116 7.3.1 人力资源战略规划 116 7.3.2 初期员工配置方案以及管理层简介 117 7.3.3 公司未来五年人员规划 118 7.3.4 企业人员招聘、培训及开发体系 119 7.3.5 员工绩效管理 122 7.3.6 员工薪酬管理 123 第八章 生产运营管理 128 8.1 生产战略 128 8.2 工厂选址 129 8.2.1 工厂选址的影响因素 129 8.2.2 选址确定 130 8.2.3 厂房规模 131 8.3 生产计划 132 8.3.1 生产流程设计 132 8.3.2 生产设备规划 133 8.3.3 产能规划 134 8.4 质量控制与ERP管理 135 8.4.1 QC质量管理 135 8.4.2 ERP企业资源管理系统管理 137 8.5 供应链管理 139 8.5.1 采购管理 139 8.5.2 成品配送管理 142 8.6 技术必威体育官网网址措施 144 第九章 财务分析 146 9.1 融资与股权 146 9.1.1 融资需求 146 9.2.2 股本结构 146 9.2 财务预测 147 9.2.1 财务预算假设 147 9.2.2 财务预测体系 148 9.2.3 重要财务数据 149 9.3 财务分析 150 9.3.1 财务效率分析 150 9.3.2 杜邦分析 152 9.4 价值评估 154 9.4.1 项目价值评估 154 9.4.2 企业价值评估 156 9.4.3 技术价值评估 157 9.5 不确定性分析 159 9.5.1 盈亏平衡分析 159 9.5.2 敏感性分析 159 9.5.3 杠杆分析 160 9.6 资金退出 161 9.6.1 退出方式 161 9.6.2 退出决策 162 9.7 财务附表 163 9.7.1 销售预算 163 9.7.2 生产预算 164 9.7.3 职工薪酬预算 165 9.7.4 资本支出预算 166 9.7.5 成本预算 167 9.7.6 存货预算 170 9.7.7 费用预算 170 9.86 173 9.7.8 应交税金预算 173 9.7.9 三大报表 174 第十章 风险管理 180 10.1 风险识别 180 10.1.1 风险分类 180 10.1.2 风