家族创业研究：一个理论研究的新范式.docVIP

家族创业研究：一个理论研究的新范式 ????一、引言????创业研究目前已成为战略管理和组织行为研究的一个重要领域，尽管创业学者一直注重研究机会识别和新企业创立的过程，却很少关注到这个过程中家族的作用。讨论家族企业和创业研究关系的文献早期基本上认为创业研究和家族企业研究两个领域是独立的[1] 或只是有部分的重叠[2]，随着对家族企业和创业行为研究的深化，学者们注意到家族企业不仅是创业的一种组织形式[3]，创业也不仅是家族企业生命周期中的阶段性战略，而是贯穿于家族企业成长的整个过程之中，故家族因素和创业问题相结合产生了独特的理论问题[4－5]。????文献研究表明，家族是企业主要的最终控制人[6]，也是新兴经济中进行创业活动最持久的机构，家族尤其是新创企业资本来源的最重要的途径，创业者家族的“强关系”对于获取动员重要的创业资源如财务、人力以及市场等资源上有着重要的作用[7－8]。就创业的组织方面来看，有统计数据表示，夫妻或亲戚关系共同创业的占到新创企业总数的1／4强[9]。家族和企业的动态演化及发展高度关联，因此，近来不少研究从实践和理论上提出创业研究与家族企业研究结合的必要性与可行性，并提出“家族创业”（family entrepreneurship）研究的理论主题。????二、家族创业研究的实践和理论基础????在实践上，家族企业对世界经济发展和增长很重要，文献资料表明很多新企业的创办都有家族的参与或家族在财务和人力资源上的支持[10]，数据统计则说明大概有80％的创业企业体现了家族企业的特征①[11]。新创企业具有如此高程度的家族参与必有其原因，家族企业独特的裙带关系对创业的机会识别具有正相关的影响[12]，家族企业所有权的长期特性允许他们致力于培育创业创新和风险承担所需要的资源。创业活动能提高家族企业产品的独特性[13]，家族企业的所有者—经理人更明白企业的生存发展需要不断创新，因此创业活动更容易成为家族企业的追求，故在创业研究中忽略家族参与的因素也许会遗漏研究的关键变量。????理论上，创业研究与家族企业研究也有结合的基础[14]，这表现在如下方面。首先，创业理论研究的一个重要流派即过程方法流派②，其核心是研究企业创业活动的过程，以创业导向来作为测量企业创业活动程度的重要指标。企业的创业导向通过企业领导人来执行[15]，创业活动中企业家个人起到中心作用，企业创办者的特征对企业成长和发展影响巨大，创业活动的关键维度如创新性、风险承担性与主动性等所代表的积极的管理风格都通过企业家本身来体现。家族企业的独特特征之一是其创办者和家族领导者更具有中心地位，这使得创办者及其家族继任者如何在跨代际中保持创业导向创业绩效成为家族企业持久成功的关键因素。创业研究也要对如何开发家族资源以及家族参与如何影响企业的目标和企业的绩效的问题进行回答。基于此，家族企业就成为检验创业者特质、了解这些特质如何发展演化、深化企业家理论研究以及创业研究的有效情境。????其次，从组织理论的角度来看，家族企业是创办者为追求长久存续的家族财产而创建的组织，具有独特性。[16] 为使家族财产能够长久存续下去，这些企业必须管理好家族继任。家族继任意味着对创办者的取代，常伴随着战略或结构的改变，这些改变可能更新家族义务和责任的内涵，这对组织生存和成长有深刻的意义，因此，继任是家族企业组织革新、成长及创业研究的重要问题。????再次，在新创企业内的组织革新和创新活动包括如何匹配机会和资源的战略行为，而这种战略决策很少会出于纯粹的经济目的而做出，企业所有者和高层管理者的价值观和期望对此有很重要的影响，而将经济与非经济事务都带入组织过程的家族企业能提供一个深入理解经济与非经济因素如何影响战略决策的组织环境。[17]????进一步来说，家族企业与创业研究都面临战略管理研究的相同的范式。创业研究具有多学科交叉的特征，其主要来源是战略管理，主要的派生概念包括机会寻找（来自环境扫描）和可行性以及商业计划（来自战略实施）。家族企业的战略管理领域主要体现在：家族、管理和所有权（见图1）。图1也能用来描述战略管理、创业以及家族企业研究领域相互联系的部分。如在家族企业研究中占有主导地位的研究主题是继任，继任决策要考虑战略和家族因素，继任者的选择影响了家族关系以及企业长期的方向，与这三个系统交互作用相关的关键因素是：1）领导因素；2）文化因素；3）企业治理结构（如董事会）因素；4）生命周期因素；5）战略管理过程因素；6）伦理和价值观（ethics and values）因素。????综上所述，家族企业和创业研究领域具有结合的实践和理论基础及有价值的研究主题，下文将对家族创业的理论研究主题进行阐述和评论，并在文末讨论这些研究对推动两个领域进展的理论意义。????????