浅谈我国企业降低物流成本途径.docVIP

1 -【摘要】随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地控制和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。降低物流成本是企业的“第三利润源泉”，也是企业可以挖掘利润的一片新绿地，物流成本的降低成为企业获得利润的重要方面。从系统的观点和长远角度来看，寻求合理高效的降低企业物流成本的途径就具有极为重要的现实意义。基于此，本文章通过对我国企业物流成本概念、物流成本管理意义、加强物流成本管理应明确的问题及企业物流成本管理现状分析，提出了降低我国企业物流成本的几条途径，包括构建科学有效地物流管理系统、优化物流的流通过程、加强与提升客户的物流服务水平、实施行业间的协同运作、建立会计上的核算体系，明确划分物流成本等方面。【关键词】物流成本 现状 途径 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc327074492 浅谈企业降低物流成本的途径 PAGEREF _Toc327074492 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc327074493 引言 PAGEREF _Toc327074493 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc327074494 一、物流成本概念及物流成本管理意义 PAGEREF _Toc327074494 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc327074495 （一）物流成本的概念 PAGEREF _Toc327074495 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc327074496 （二）物流成本管理的意义 PAGEREF _Toc327074496 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc327074497 二、加强物流成本管理应明确的问题 PAGEREF _Toc327074497 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc327074498 （一）不能简单地认为降低物流成本就会带来效益 PAGEREF _Toc327074498 \h - 5 - HYPERLINK \l _Toc327074499 （二）正确处理和协调降低物流成本与提高服务水平之间的关系 PAGEREF _Toc327074499 \h - 5 - HYPERLINK \l _Toc327074500 三、我国企业物流成本管理现状分析 PAGEREF _Toc327074500 \h - 5 - HYPERLINK \l _Toc327074501 （一）物流运输成本、库存成本居高不下 PAGEREF _Toc327074501 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc327074502 （二）物流行政管理成本高 PAGEREF _Toc327074502 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc327074503 （三）物流成本没有分列记账，因而难以准确掌握 PAGEREF _Toc327074503 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc327074504 （四）缺乏单独的物流成本核算体系 PAGEREF _Toc327074504 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc327074505 四、降低物流成本的途径 PAGEREF _Toc327074505 \h - 7 - HYPERLINK \l _Toc327074506 （一）构建科学有效的物流管理系统 PAGEREF _Toc327074506 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc327074507 （二）优化物流的流通过程 PAGEREF _Toc327074507 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc327074508 （三）加强与提升对客户的物流服务水平 PAGEREF _Toc327074508 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc327074509 （四）实施行业间的协同运作 PAGEREF _Toc327074509 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc327074510 （五）建立会计上的核算体系，明确划分物流成本 PAGEREF _Toc327074510 \h - 9 -浅谈企业降低物流成本的途径引言 让公司在激烈的商海中扬帆远航，这是所有公司经营者的理想，而这一理想实现的重要途径是对利润的无限渴望与追求。利润与成本是相伴而生的，企业要想获得最大利润，必须在可能的范围内最大限度地压低成本，而降低物流成本是企业谋求利润最大化的一个很好的途径。 利润与成本是相伴而生的，在不少企业中吗，物流成