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我国房地产企业品牌发展定位研究
/honghaochem3
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目 录
HYPERLINK \l _Toc257873889 导 论 PAGEREF _Toc257873889 \h - 1 - TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc257873890 (一)研究背景 PAGEREF _Toc257873890 \h - 1 -
HYPERLINK \l _Toc257873891 (二)研究目的和意义 PAGEREF _Toc257873891 \h - 2 -
HYPERLINK \l _Toc257873892 (三)研究思路及框架 PAGEREF _Toc257873892 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc257873893 (四)文献综述 PAGEREF _Toc257873893 \h - 4 -
HYPERLINK \l _Toc257873894 一、中国房地产品牌定位的现状分析 PAGEREF _Toc257873894 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc257873895 (一)保利集团品牌定位发展现状 PAGEREF _Toc257873895 \h - 8 -
HYPERLINK \l _Toc257873896 (二)万科集团品牌定位发展现状 PAGEREF _Toc257873896 \h - 9 -
HYPERLINK \l _Toc257873897 (三) “四大派系”地产品牌特征及案例分析 PAGEREF _Toc257873897 \h - 11 -
HYPERLINK \l _Toc257873898 (四)当今我国房地产品牌定位的三种类型 PAGEREF _Toc257873898 \h - 13 -
HYPERLINK \l _Toc257873899 二、中国房地产品牌定位问题分析 PAGEREF _Toc257873899 \h - 17 -
HYPERLINK \l _Toc257873900 (一)品牌定位高端集中 PAGEREF _Toc257873900 \h - 18 -
HYPERLINK \l _Toc257873901 (二)定位不准 PAGEREF _Toc257873901 \h - 19 -
HYPERLINK \l _Toc257873902 (三)把“克隆”当做品牌定位的方式 PAGEREF _Toc257873902 \h - 19 -
HYPERLINK \l _Toc257873903 (四)品牌要素结构性缺失 PAGEREF _Toc257873903 \h - 20 -
HYPERLINK \l _Toc257873904 三、我国房地产品牌定位措施分析 PAGEREF _Toc257873904 \h - 22 -
HYPERLINK \l _Toc257873905 (一)房地产品牌定位要考虑的因素 PAGEREF _Toc257873905 \h - 23 -
HYPERLINK \l _Toc257873906 (二)避热定位措施 PAGEREF _Toc257873906 \h - 24 -
HYPERLINK \l _Toc257873907 (三)品牌空隙定位 PAGEREF _Toc257873907 \h - 26 -
HYPERLINK \l _Toc257873908 (四)当今商品牌建设的五大措施 PAGEREF _Toc257873908 \h - 26 -
HYPERLINK \l _Toc257873909 结 语 PAGEREF _Toc257873909 \h - 29 -
HYPERLINK \l _Toc257873910 主要参考文献 PAGEREF _Toc257873910 \h - 31 -
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导 论
(一)研究背景
全球经济已经步入品牌时代!科技的日新月异,使得商品种类的不断增多和消费者选择的多样化成为可能,而各种品牌的不断涌现,对全球经济的发展起到了极大的推动作用。在参与市场竞争的过程中,品牌已经成为企业以最低市场风险、最低营销成本来获取更大市场回报的有效工具。无庸置疑,品牌已经是世界经济发展的新载体。随着中国经济的持续稳定发展以及“入世”步伐的加速,中国成为备受瞩目的全球品牌角逐舞台。各大国际品牌如可口可乐、宝洁、麦当劳、索尼、三星等等这些品牌巨头在中国投资设厂的同时,更全力打造在中国消费者心目中的品牌形象。在这个没有硝烟的战场中,也涌现了联想、海尔、华为、万科等本土品牌。但遗憾的是在整个国际
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