德国国际竞争战略.docVIP

PAGE 1 - 聚焦德国的竞争战略 德国的国际竞争优势 10多年以前，德国没有明显的国际竞争优势，且通常被认为拖了欧洲经济的后腿。应该说，德国当时呆板、陈旧的经济结构对此难辞其咎。 今天，人们对德国的这种认识彻底发生了改变。 （一）德国经济概况 德国是高度发达的工业国，经济总量位居欧洲首位、世界第三。2007年，德国国内生产总值24230亿欧元，同比增长2.5％；人均国民生产总值29500欧元。对外贸易是德国经济支柱，外贸长期顺差。德国同世界上230多个国家和地区保持贸易关系，全国近三分之一的就业人员直接或间接地为出口行业工作。2007年，德国外贸总额17395亿欧元，其中进口总额7704亿欧元，出口总额9691亿欧元。外贸盈余达创纪录的1988亿欧元，首次实现自1989年以来国家财政收支平衡，并且连续五年保持世界第一出口大国的地位。 德国出口业素以质量高、服务周到、交货准时而享誉世界。主要出口产品有汽车、机械产品、化学品、通讯技术、供配电设备和医学及化学设备。主要进口产品有化学品、汽车、石油天然气、机械、通讯技术和钢铁产品。 （二）德国制造业生产的发展状况  根据德国联邦统计局统计，2011年12月德国制造业生产略有下滑，与11月相比下降了2.9%，而在一个月前，德国的制造业一直保持不变态势。12月造成制造业下降的原因主要有工业生产(下降2.7%)，建造业(下降6.4%)，以及能源领域(下降2.2%)。在工业中，资本货物的生产下降了3.6%，消费品生产下降了0.9%。 与2011年9月和10月相比，2011年11月和12月德国制造业生产大约下降了1%，其中工业生产减少了1.3%，资本货物业减少了1.4%，消费品生产减少了1.1%。以两个月为单位进行比较，建造业出现了0.7%的增长。 2011年11月和12月，制造业生产超出了去年水平2.8%，其中工业生产增长了3%，建造业生产超出去年水平21.2个百分点。 由于2011年12月制造业的疲软表现，2011年第四季度比2011年第三季度下降1.9%，其中工业生产表现较为明显，出现2.2%的下降，建造业继续保持其以往生产水平，表现为0.2%的增长。尽管工业生产的前景尚不能确定，但订单的稳定以及不断改善的气候指标都将成为克服制造业疲软阶段的有利信号。 （源自：2012年1月 德国经济和技术部网站） （三）德国竞争优势 跨国公司数量直线上升，德国成为最适合经商的国家，充分显示了其国际竞争优势。特别是在当前欧债危机影响深化的情形下，德国经济仍表现抢眼，这让很多国家不解和羡慕。单以出口额为例，德国已成为世界第二大出口国。 德国的竞争优势源于其成功的改革措施和在工业制造业方面相对较高的专业化水平。相对其他国家而言，德国的制造业是其宏观经济运行良好的关键因素。根据OECD 2008年的统计数据，德国工业贡献了德国经济总增加值的23.1%，而类似数据在法国为11.9%，英国为12.3%，美国为13.3%。根据德国联邦统计局的资料，受全球金融危机影响，虽然2009年德国工业部门对经济增长的贡献下降到不足20%，但仍比其他发达经济体的表现要好。得益于具有很强竞争优势的工业部门，德国能自如地应对发展中的一些挑战，诸如环境保护、气候变化、能源解决方案，以及人口老龄化等。 德国的成就，让一些欧洲国家也已开始重新思考本国制造业部门的价值。现在，英国把德国作为经济发展的一个基准；法国也在研究德国经济何以迅速发展，并正在仿效德国，大力发展中小企业。尽管欧盟成员国曾表示不再关注工业生产，但现在，他们逐渐认识到了工业在欧洲价值链中的重要地位。因此，就不难理解工业政策在“欧洲2020战略中”的优先地位。 图1：制造业在经济增加值中所占的比重???????单位：% ????【数据来源：OECD，世界银行 】(美国的可获得数据从1998年开始，俄罗斯从2002年开始) ???二、决定德国工业竞争优势的因素 ???? 全球化时代，国际竞争异常激烈，公司通过重新定位他们的生产重心，甚至是找寻新的厂址来应对外部的不利条件。在此背景下，德国依靠其明显的区位优势，使工业生产比其他各国更具吸引力，成功地巩固了工业的基础。 （一）德国竞争优势主要因素 这些优势主要包括： ?? ? ?①本国市场大多位于欧洲的中心部位，并且拥有现代化的能源、交通和电信基础设施(在世界经济论坛发布的《2009～2010年度全球经济竞争力报告》中，被评为世界第一)； ??? ②拥有技术娴熟、有进取心的劳动力，以及多样化的研究环境； ? ? ③企业数量多，规模、部门结构多样，形成了具有一定规模的协作网络和工业集群；  ?? ④技术密集型行业所占比例很高，传统意义上