建设工程项目HSE管理.pptVIP

石化公司PetroChina Jinzhou Petrochemical Company 目录 一.HSE的基本概念及有关说明 1.HSE管理体系的由来 2.HSE基本概念 3.HSE管理的意义 80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。  2、概念— 什么是HSE管理体系 3、实施HSE管理的意义 二、建设工程项目HSE管理的目的、任务和特点 二、建设工程项目HSE管理的目的、任务和特点 1.1建设工程项目职业健康安全管理的目的 建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。 1.2建设工程项目环境管理的目的 建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，是社会的经济发展与人类的生存环境相协调。控制作业现场的各种粉尘、废水、废弃、固体废弃物以及噪音、震动对环境的污染和危害，考虑能源节约和避免资源的浪费。 3.建设工程项目HSE管理的特点 三.建设工程项目施工HSE管理 三.建设工程项目施工HSE管理 三.建设工程项目施工HSE管理 3.1.1项目开工前，项目经理组织对项目所在地及周边环境进行认真勘察，准确地掌握项目现场的地形地貌、水文地质、周边社区及生态环境、毗邻建（构）筑物分布、地下原有管线、电（光）缆等障碍物分布、社会依托（居住、医疗、生活用水、生产用水、用电、应急救援机构等）等资料。项目技术负责人组织相关人员应在开工前认真熟悉设计文件、规范、标准，并由设计单位进行现场技术交底。 项目经理组织项目的HSE管理人员、技术管理人员、员工代表及其他相关人员参加，对项目施工中的危害因素、环境影响因素进行识别评价，确定出重要危害和环境因素的类别、分布的作业活动、产生的影响及采取的主要控制措施 三.建设工程项目施工HSE管理 三.建设工程项目施工HSE管理 （三）对施工现场临时道路和堆场，在施工前由项目经理组织与业主和地方相关方联系，依法办理临时占地手续，并严格控制在临时占地范围内。 （四）固定场站（库）的施工现场要按照标准的要求进行封闭，工地入口处设“五牌一图”，道路进行硬化处理，排水畅通，施工现场内设固体废弃物、生活废弃物回收点及回收设施，临时用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，临时宿舍符合消防的要求，并按GBJ140-90《建筑灭火器配置设计规范》的要求配备消防器材。 （五）移动的施工现场（如长输管道、电力线路架设）要在规定的施工范围边缘拉设警戒线。 （六）施工现场布置完毕，由项目经理组织进行检查验收，并将检查验收结果报甲方批准后?方可开工。 三.建设工程项目施工HSE管理 （一）施工设备进场后，由项目设备管理人员对设备的外观、安全防护设施、主要性能进行验收，设备要按总平面布置图进行摆放，并采取防倾倒、防腐蚀、防雨、防风沙等措施，以确保其完好。设备验收要建立验收记录。 （二）施工项目的器材要按进场计划有序进场，进场后由现场材料管理人员进行验收，按总平面布置图进行堆放，现场器材的储存保管严格执行物资管理规定，严禁私自堆放、混放，所有材料必须在下方铺垫，雨季应加遮盖。现场物资应设标志牌，标明物资种类名称、数量等。 三.建设工程项目施工HSE管理 （三）施工设备使用前，应由项目设备管理人员和操作手对其性能及安全防护设施进行检查验收，并建立相应的记录。使用过程中由操作手按规定进行维护保养，并及时填写设备的运转及维护保养记录。 （四）项目部必须建立并保存设备的操作及维护保养规程，设备操作手应严格按规程的要求进行操作和保养。 （五）对施工现场自制的施工机具和搭建的临时设施，项目技术负责人在制造或搭建前应组织编制实施专项方案，并对其安全可靠性负责。投入使用前由项目技术负责人、HSE管理人员组织对其进行验收，合格后方可投入使用，验收结果要建立记录。 3.5文明施工 * * 建设工程项目的HSE管理 一、HSE基本概念及有关说明 二、建设工程项目HSE管理的