建设汇报(报纪检委)9.20.docVIP

襄垣县关于市级重点工程项目建设 进展情况的汇报 为实现“十二五”期间转型跨越发展，主要指标五年翻番的宏伟目标，我县大力实施工业新型化、农业产业化、旅游特色化、城市现代化、环境生态化、社会和谐化的“六化”战略，今年确定了“三个十大攻坚工程”和“百项重点建设项目”，通过科学安排，精心部署，强力推进，各项工程进展顺利，取得一定成绩，现将我县市级重点项目建设进展情况汇报如下： 一、市级重点项目建设进展情况 我县市级重点项目为129项，其中续建22项，新建107项；政府投资37个，企业投资基础设施和产业项目92个。总投资392.3亿元，当年完成投资116亿元。1-8月份累计完成投资82.56亿元，占年任务的71.2 %。新建项目中开工103项，开工率达96%，已完工38项，未开工4项（开工时间为10月份）。 二、主要措施 1、领导包保，责任到人。为确保各项重点工程的顺利实施，我县建立了严格的包保责任制，将各项工程进行了责任分解，由四套班子成员进行包保。对每一个项目都确定了第一责任人和直接责任人，将重点工程图表制作成版面，张贴在县委书记和县发改局办公室。 2、优化环境，招商引资。各乡镇、各部门、各企业各自组织了招商引资队伍，摆脱日常工作，全力以赴抓招商、抓引资。同时，财政为每个乡镇、每个县直单位分别拨付30万元和10万元招商引资经费，形成全民招商热潮。 3、建章立制，跟踪服务。建立了项目工程跟踪服务制，对每项重点工程都开通绿色通道，减化环节，特别对市级重点工程项目和投资额在亿元以上的招商引资项目，实行所涉及的服务部门落实专人全程跟踪服务的工作制度，确保了工作高效、高质完成。 4、责任考核，奖惩分明。严格落实工程监督“五制两审一复核”制度，即法人代表负责制、工程招标制、质量监理制、资金支付双签制、资料管理档案制；概（预）算初审，决算终审；财政复核。成立以县委副书记、县纪委书记徐建军为组长的重点工程监督检查领导组，对各项工程进展情况按月进行专项督查考核，做到了有布置、有检查、有考核、有奖惩。 5、专项监察，效能促进。县纪委监察局充分发挥行政监察职能，分阶段、分类别、分轻重对重点工程项目进行效能监察，对行政部门履职情况进行跟踪问效，严肃查处阻碍襄垣工程建设进度和经济发展的违规行为。 三、存在问题 1、相关手续多，办理难度大。部分投资投资额大的项目，立项、环评、土地等手续由省、市级部门审批办理，报批周期长，影响工程进度。 2、用地指标少，落地难度大。受用地指标制约，我县今年项目建设共需用地7000多亩，目前已争取用地指标780亩，盘活关停企业闲置用地650亩，尚需5800余亩。 3、项目储备少，转型难度大。优质项目储备不足，各单位在招商过程中没有针对性，传统产业项目多，科技型项目少。 4、潞矿投资少，完成难度大。潞矿固定资产投资占列全县任务116亿元的三分之一，由于许多项目属地上报，归我县上报投资很少，前半年仅有10.3亿元。 四、下步打算 1、加快推进项目建设。各项工程要严格按照市委、市政府关于项目建设的要求，明确目标，倒排工期，加快推进步伐。尤其是一些转型跨越发展重大投资项目，要完善各项手续，加快建设进程，确保全年目标完成，确保早日投产达效。 2、促进部门协调配合。针对一些重点项目，组织发改、国土、环保、住建等部门召开专门协调会，要开辟绿色通道，按照特事特办的原则，为项目提供依法合规、优质高效的服务。尽快解决建设中遇到的实际问题，确保项目加快推进。 3、加大监督检查力度。县纪委、组织部要根据《襄垣县推进重点工项目建设监督检查办法》的要求，加大监督检查力度，对重视不够、落实不力、失职渎职、违规违纪等影响项目建设的领导干部要严格实行跟踪问责。 以上就是我县在推进市级重点工程项目建设中所做的一些工作和存在的一些现实问题。以后我们将进一步解放思想，优化投资环境，提升服务效能，建立健全工作长效机制，狠抓重点工程项目建设，不扎不扣完成工作任务，为襄垣转型跨越发展奠定坚实的基础。 二〇一一年九月二十日 4