招聘与录用报告.doc

12组招聘与录用课程设计 新浪2012招聘计划 招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2011年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 招聘原则： 公司招聘员工以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 人员需求清单 岗位 人数 工作地点 要求 行政文员 20 北京 本科以上学历，积极外向 招聘小组人选 招聘组长 人力资源专员 行政部相关人员 3名 10名 1人 主要招聘途径 ： 大学毕业生招聘会 招聘工作时间表 第一阶段 4月1—30日在北京各高校和本企业官网发布信息，进行宣传工作。 第二阶段 5月1—12日，在北京地区学校现场招聘。 第三阶段 5月13—17日，在北京公司进行面试。 费用预算 序号 项目 预算金额（元） 1 企业宣传海报及广告制作费 1500.00 2 校园招聘场地租用费 3000.00 3 交通费 1500.00 4 招聘资料复印打印费 700.00 合计 6700.00 甄选方案 新浪招聘广告 新浪简介 新浪(NASDAQ: SINA)是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。 新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网(SINA.com)、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供有哪些信誉好的足球投注网站及企业服务的新浪企业服务(SINA.net)以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、有哪些信誉好的足球投注网站引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、网络游戏、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。 公司收入的大部分来自网络广告和移动增值服务，少部分来自有哪些信誉好的足球投注网站及其他收费服务。 行政文员岗位说明书 职务 概况 职务名称 直接上级 所属部门 职务编号 定编人数 薪资等级 人事专员 人力资源经理 人力资源部 50 工作 职责 负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理 做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况 上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作 严格执行公司《软件使用制度》，各种信息及时录入，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果 工作 权限 有对招聘渠道的选择建议权； 对人力资源规划的建议权； 对人力资源需求申请的审核权； 对应聘人员资格的审查建议权； 对职务分析工作的调查权； 制定、实施、调整培训计划的建议权。 考核 项目 招聘计划的可行性和准确性； 招聘人员的及时性和成功率； 职务分析的准确性和有效性； 招聘和培训费用的有效控制； 年度培训计划的可行性和实施的有效性； 培训效果评估的准确性。 任职 资格 企业管理、中文、人力资源等相关专业本科； 二年以上人力资源开发相关工作经验； 诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通； 熟练使用办公软件，英语听、说、读、写能力良好。 职业 发展 可直接晋升的职位 人力资源部主管 可相互转换的职位 制度稽查员 可升迁至此的职位 无 新浪行政文员面试评价表 序号： 姓名： 指标 权重 评价等级 好 一般 差 沟通协调能力 0.25 计划和组织能力 0.25 应变能力 0.25 对工作的了解 0.15 亲和力 0.1 总计 指标 好 一般 差 亲和力 面带微笑 偶尔微笑 板着脸 沟通协调能力 有说服力，能完美地协调 能基本解决问题让人了解情况 无法让人理解，无法协调 组织计划能力 对事件有计划有安排组织到位 有基本的计划组织但不细致 无计划无组织，无逻辑性 应变能力 应变问题回答很好，临场应变能力强 应变问题回答中肯，回答问题速度较慢 没有回答应变问题，答非所问，语句前后矛盾 对工作的了解 内容全面还有自己的理解 表述基本完整 内容不详 行政文员招聘面试问题清单 要素 观察内容 提问项目 评价要点 亲和力 1.面部表情 2.语气语调 1、面带微笑 2、语气温和 沟通协调能力 请告诉我你曾经劝服他人做某事的一次经历，当时情况是