参与改善寻途径精益改善无止境内容提要学院精益管理推进.PDF

参 与 改 善 寻 途 径 精 益 改 善 无 止 境 内容提要  学院精益管理推进  各小组精益管理动态  部门改善活动风  学习园地 一、 学院精益管理推进 1、西安技师学院5月18日，在综合楼403室召开精益管理例会。学院副院长赵辉 主持了会议，会议总结了4月份主要开展的工作： （1）修订完善了《西安技师学院精益工作持续改善活动的奖励办法》。 （2）评审了4月份精益改善活动提案，共评审出改善活动三等奖5项，鼓励奖53 项。 这次精益推进会深入到了工作现场，赵院长带领精益办全体成员检查了学生宿舍，针 对检查过程中出现的问题，要求学生处继续加大整改力度，后勤处配合修缮和更换部分公 寓设施，打造良好宿舍环境。 2、学院6月下发 《全面开展持续改善体系建设的实施方案》(西技师院发E2016〕42 号)文件精神,为深入贯彻落实中国西电集团关于全面开展持续改善体系建设的实施指导意 见的通知,深化和拓展精益管理,进一步激发全体教职工的主观能动性,全面构建我院持续改 善体系,做出了详细布暑。要求各部门认真组织全体员工学习并以实际行动投入改善活动 中。 二、 各小组精益管理动态 1. 学生工作处和招办联合进行精益 “加油” 5月18日下午，学生处、招生办召开全体联席会议，崔嵬主任组织大家学习学院 2016年精益工作登高计划，总结了开学以来本部门的工作改善情况，通报了获得改善奖 励的个 人及 改善内 容， 鼓励并 启发 其他员 工积 极投入 改善 活动中 来； 会议部 署精 益管理 工作 下一步的实施细则，安排精益工作的落实，并对工作改善活动提出新的要求。 2. 经营管理处理念引领——强化服务意识 本学期开学以来，西安技师学院经营管理处本着服务学生，服务职工的理念，不断努 力加强管理，对学院餐厅以及培训公寓进行了全方位的改善，以提高顾客的满意度。 他们为餐厅挂上了绿植，修缮了吊顶，改善了后厨的环境卫生；同时对客房内的物品 摆放进行定制管理，在门头上贴了 “培训公寓” ，玻璃门贴上 “欢迎光临” ，既美观又温 馨，又让客人有种宾至如归的感觉 ，客人的满意度不断提高。 三、部门改善活动风采 1.马凤凤的课堂是这样的 通过设计课堂教学内容，将教学环节尽可能的拆小， 来解决学生的困惑，不至于 造成学生因长时间的听课或 自己做中出现的疲劳、迷失 方向现象；使学生始终处在 忙于学业的状态中，无