瓶颈中中国高尔夫发展之路.docVIP

瓶颈中中国高尔夫发展之路 　　提要 高尔夫在中国一直走“贵族化”路线而脱离群众，再加上高尔夫占地面积大、污染环境等原因，使得高尔夫在中国发展遇到瓶颈。要想解决中国高尔夫发展过程中面临的困境，只有走“大众化”之路。 　　 　　一、引言 　　 　　1985年国家体委发出“率先在北京、大连和广东三个地区开展高尔夫运动”的通知后，高尔夫俱乐部在我国的沿海经济发达地区迅速增加。2002年10月，深圳龙岗出现了我国第一个由政府投资的高尔夫球场。国内民众对高尔夫态度不一：有人认为，高尔夫的发展有利于体育经济及其相关产业的发展，有利于全民健身的实施，更好地与国际接轨；而反对者则认为，高尔夫是“贵族运动”，容易滋生奢侈腐败之风，而且占地面积大、环境污染严重，等等。国家针对高尔夫也采取了一系列措施，从最初的引进、支持转而走向保守、控制。 　　 　　二、中国高尔夫发展面临的主要困境 　　 　　近年来，中国高尔夫取得了很大进步，但也逐渐面临着一些前所未有的困境，归纳起来，主要有两方面原因：一方面高尔夫运营商的急功近利。高尔夫运营商在引进高尔夫的时候，就意在把它打造成“贵族运动”，站在自己需要的立场上，只强调高尔夫的“尊贵性”，忽视了它的社会性，淡化了高尔夫的运动功能，过分地追求其社交功能，甚至赋予高尔夫彰显地位、名利、财富的指称。这些情况被媒体过分渲染，很快给高尔夫扣上了“有钱人的游戏”和“贵族运动”、“腐败运动”等帽子。这个说法极大地影响了社会大众和社会管理甚至高层决策人士对高尔夫的抵触、反感和厌恶心理，致使高尔夫在并不了解实情的社会大众中留下了深刻的不良印象；另一方面中国民众对高尔夫的认识存在误区，对高尔夫存在一些抵触情绪，或者认为高尔夫高消费而不敢接触，使得一批有实际消费能力的人没有加入进来。 　　 　　三、中国高尔夫发展的对策 　　 　　高尔夫运动在中国获得良好的发展，必须根据面临的问题提出切实可行的对策，拓宽发展之路。根本办法就是高尔夫由“贵族化”转向“大众化”。 　　（一）高尔夫球场建设、运营面向公众??目前，中国高尔夫产业有一个特点就是固定成本在总成本中所占的比重大，而变动成本所占比重小，高成本投入必定促成高消费，而价格高又使得一些高尔夫运动爱好者望而却步，而俱乐部要维持成本回收难以降价，形成一个恶性循环。截至2003年12月31日，我国共修建有符合第五次体育场普查要求的高尔夫运动场293个，共占地面积约2.10亿平方米。其中标准高尔夫球场162个，总共占地面积约2.06亿平方米，历年累计投入标准高尔夫运动场地的资金有228.58亿元，占全国历年高尔夫运动场资金总投入的97.2%。说明我国占用大规模土地的高尔夫运动场主要集中在标准高尔夫运动场上，同时在场地投入资金上也占有统治地位。一个国际标准18洞球场标准杆72杆，球道总长7，000多码，占地2，000多亩。对球场经营者而言，一块高尔夫球场在购买上千亩用地后，再加上18洞国际标准场地的建设费、会馆建设费、球场维修费等，差不多需要投入3亿元，甚至更多。在我国，85%以上的球场都是以高星级标准建造，但高尔夫球场建设者的真正身份大多只是纯粹的投资者和招聘方，因为无论是球场设计与建设、机器设备的采购，还是球场的经营管理，90%以上都是依靠继续的“舶来”，再加上高达20%的营业税，就迫使球场不得不收取高费用来填补。中国高尔夫现阶段的小众性质，会员发展的后劲不足，员工工资的支付、球场及会所的日常维护费用就已经能让经营者感到入不敷出。因此，国内许多高尔夫球场陷入了“高投入、高税收、高消费、高亏损”的无底洞。 　　高尔夫球场的高消费可以算出这样一笔账：会员平日打球的18洞花费大概是300元，而其中不包括打球时配套用具的开销，比如球具、服饰，估摸折算，一年的花费大约在10万元左右。这相当于2006年我国城镇人均可支配收入12，187元的8.2倍还有余。这样的高尔夫消费对于大众而言只是不切实际的贵族梦。 　　中国高尔夫已然进入了一个怪圈：一部分人努力想要进入，却没有资格；一部分人身在其中，却不知其味。据美国高尔夫基金会（NGF）的数据显示，到2004年，美国高尔夫球人口达到2，670万，约占美国总人口数量的9%；高尔夫球场的数量达到18，613座，占全球总数31，548座球场的59%；高尔夫产业的总产值高达600亿美元，高尔夫球场成为美国人的基本消费场所。据2005年调查资料显示，美国男子和女子在空暇时间最喜爱的体育活动中第一位就是高尔夫球，其次才是网球和游泳。这是高尔夫球普及的一个很好的例子，也是中国高尔夫发展的目标。 　　国外的高尔夫球场大多以公众球场的形式存在，面向所有大众平等开放，没有高昂的会费，并且大多修建在社区之中。虽然球场的管理和维护比不上会所式球场的精心