王任生传统美德孕育出“商界冲刺王”.docVIP

王任生传统美德孕育出“商界冲刺王” 　　提起中华民族立身之本的“孝道”，让世世代代中华儿女记忆犹新的，莫过于《孝经》中所说的“夫孝，以德为本”。至于“孝道”和“商道”能否合二为一，“孝道”能否成为“商道”的魂魄?中国台湾东裕国际集团董事长、中国台湾“全国商业总会”理事、郑州丹尼斯百货有限公司董事长、河南省投资企业协会副会长、郑州台商协会会长的王任生，以自己人生的两次转型和几十年工商界的摸爬滚打，响亮地做出了肯定的回答。 　　1949年，14岁的王任生千里寻父来到台湾地区，成为一名教书育人的“园丁”；1969年，34岁的王任生目睹“校长以辣椒充饥”的教师生存窘状，毅然决然弃教从商步入圣诞灯产销领域，脱胎换骨为享誉全球的“圣诞灯大王”；1990年，55岁的王任生为母奔丧返回故土，以浓浓的乡情为二次创业动力，尽心竭力打造出了集百货店、大卖场，便利店与物流中心等业态于一身的零售业集团――郑州丹尼斯百货有限公司。从中学教师到圣诞灯大王再到百货业巨子，王任生的每一次人生转型之所以能马到成功，皆源于“百善孝为先”的无穷动力。虽说，王任生的每一次角色转换均起因于人之常情的家庭。“小孝”，但是最终却升华为社会“大孝”，其目的只有一个――为普通百姓创造更多的就业机会，让更多的人分享他创造出的物质财富。 　　王任生是一个“商界冲刺者”，在人生的每一个阶段都会有计划、有方向地冲刺，而冲刺的原初动力就是“孝道”。他谆谆教诲每一位子孙和集团员工：“老祖宗留下的那一套礼仪道德，绝不能视而不见，更不能遗忘脑后，而应以此三省吾身，将其作为人生的航标。只有将亲情的‘小孝’和乡情的‘大孝’融为一体，才能走稳每一步，回头再看时，会发现自己所做的是正确的。” 　　 　　历经磨难成就“世界圣诞灯大王” 　　 　　王任生，1935年出生在河南省洛阳市新安县孙都村的一个富裕家庭。1948年6月，在战火纷纷的一天深夜，因担心远在洛阳的家人安危，王任生的父亲把他寄放在郑州育幼院，连夜出城赶回老家。谁知从此父子再难相见，13岁的王任生不得不开始了一年零三个月的寻父逃难生诖。闻知父亲已到台湾地区的消息后，14岁的王任生想方设法弄到了一张只有国民党军官家眷才有的船票，漂洋过海来到了台湾。这段乱世求生的不平凡经历，淬炼出了王任生日后从商的过人禀赋――强烈的脱贫动因，挫折中觅长进，灵敏的反应机能，不可能中寻良机，高度的风险意识，举债经营绝不为。 　　颠沛流离来到台湾地区后，王任生不仅未能享受到父子团圆的人生之乐，反而陷入了人生地不熟的焦虑之中，对自己的前途命运十分茫然。好在生活的磨练让他少年老成，主任生很快便从痛苦中挣脱出来，考入了台东师范学院，开始了埋头苦读的求学生涯。当他学有所成走出大学校门后，随即成为小学老师，这年王任生只有17岁。在漫长的18载教书育人生涯中，王任生之所以一步三回头地离开了心爱的三尺讲台，转而投身商海大打出手，皆源于“不想一辈子吃辣椒”的强烈脱贫愿望。有一天，王任生所在学校的校长请他到家里吃饭，饭桌上校长把肉菜全部拨到了儿女碗里，自己只好以辣椒就饭。目睹此情此景，王任生不禁感慨万千――“士敏国校条件很不赖，可校长因收入不高却只能吃辣椒，连吃块肉都成为一种奢望。若一己尚不能立，又何谈立人，更不用说回报家乡父老了。” 　　就这样，王任生主动放弃了去偏远小学当校长的机会，请求调回台北蓬莱国小任教，后转到古亭国小，以便寻觅“先让自己富起来”的最佳路径。“功夫不负苦心人”，一个偶然的机会，王任生结识了一位学生的家长――中国台湾电器公司董事长蔡宝鼎。在与蔡宝鼎相处的日子里，王任生不仅多次登门拜访，对其子精心进行课后辅导，而且经常帮助蔡家工厂抵御水灾，很快便赢得了蔡宝鼎及其夫人的好感和信任。当麾下的圣诞灯饰工厂厂长一职缺位后，蔡宝鼎及其夫人首先想到的最佳人选非王任生莫属。就这样，35岁的王任生果敢弃教从商，无怨无悔地踏上了荆棘密布的实业拼搏之路。对于执教18年的王任生来说，半路出家搞实业是一次“只许成功，不许失败”的人生拼搏，来不得半点马虎和懈怠。于是，王任生以“不到黄河心不死”的顽强斗志从头再来，不仅和工人们一道改进制作工艺，而且为争取更多客户每天翻查电话号码簿，真可以说是亲历亲为。就这样，历经三年艰难困苦的百般磨练，王任生终于摇身一变为应对自如的小小实业家，以良好的经营业绩报答了蔡宝鼎及其夫人的知遇之恩。 　　1969年，蔡宝鼎及其夫人结束了台湾地区的生意迁往美国，王任生又一次面临着重新择业的人生挑战。在老东家的热情鼓励和支持下，王任生“越是艰险越向前”，以18万台币(约合4500美元)的全部积蓄，一举买下了日本人经营的东裕电器一圣诞灯饰工厂，以38岁的沉稳干练自立门户，勇者无惧地踏上了单打独斗的漫漫实业路。虽说，王任生租用了200平方米厂房办公室、仓