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特许企业增加现金流几种有效途径 　　特许经营增加现金流的必要性 　　 　　现金流是企业的血脉，现金流对于企业，就像血脉对于人体，只有血液充足且流动顺畅，人体才会健康，良性现金流可以使企业健康成长。特许经营企业若没有充足的现金就无法运转，更可能危及企业生存。 　　现金流量表由四个部分组成：(1)现金流入。现金流入是所有收到的现金的总和；(2)现金支付。反映了企业在给定期间的所有支出；(3)净流动。流入中减去支出后的结果；(4)累计现金流动。累计的现金流动反映了更长时期我们手头可利用的现金数量。 　　 　　特许总部的最大获利点 　　 　　特许人应该牢记，取得规模效益是特许经营的灵魂。主要获利点应是按一定比例或定额从加盟店营业额中提取的特许权使用费。因而，营运资金管理对特许经营企业显得尤为重要。 　　营运资金指的是公司所有的短期资产，更具体地说，净营运资金等于短期资产减去短期负债。营运资金一般占总资产和负债的50%。及时性是资金有效管理的基础。营运资金管理就是要尽量缩小订货与收到售货款之间的现金缺口，我们通过存货管理和支付存货货款的现金管理来缩小这一现金缺口。此处我们达到的平衡是预期销售水平（客户需求量）和购置的存货量之间的有风险的此消彼长的关系。 　　 　　特许企业增加现金流的途径介绍 　　 　　1.增加店铺的盈利点。方法：盟主商业模式可吸纳的东西。 　　2.精心设计店铺的产品结构。方法：提高单品毛利；产品研发；增加高毛利产品，以提高整个店铺的盈利水平。 　　3.通过管理、营销和提高销售服务技巧实现并增加现金流。方法：自有资金的管理；开源节流；增加直营店的数量；提高单店的赢利空间和盈利点；高端产品的研发。 　　4.建立账款差开结算制度。方法：总部和加盟者的账款是一月一结；总部和供货商的账款可以三月或半年一结。 　　5.合理赚取原物料和设备的采购差价。方法：集团大批量采购可以享受到很低的折扣，以略低于零售的价格但略高于批发的价格提供给加盟者，就会受到加盟者的欢迎。 　　6.合理赚取品牌推广的差价。方法：集团大批量制作宣传品和开展宣传活动可以享受到很高的折扣。一是可以维持品牌形象的统一；二是可以以略低于零售的价格但略高于批发的价格提供给加盟者。 　　7.预收有关的费用。预收店面装修、装饰设计；提供淡、旺季活动的宣传品和促销品；收取广告基金；周末和节假日收取厂商的堆头费，即展台费；向厂商收取店内悬挂或张贴宣传品的费用。 　　8.收取新业务或新产品培训费及相关设备费。总部推出新业务，可向加盟者收取培训费及相关设备费，并提供设备。总部推出新产品，可向加盟者收取培训费及相关设备费，并提供设备。 　　9.合理利用合作伙伴的钱。向大供货商索取广告宣传费和宣传品；可以张贴或悬挂与业务相关的厂商的广告宣传品并收取费用。 　　10.合理利用政府的钱。有关国计民生或属于政府计划扶持的行业，其总部可向政府申请相应的资金或贷款。 　　11.合理利用研究机构的钱。可与某些基金组织或研究机构、大学等合作开展研究项目，获得相应经费。 　　12.大型生产设备或固定资产尽量租用。 需要占用资金巨大、建设周期长的大型生产设备或固定资产，一定要尽量租用。 　　13.引导消费，促进营销。创建品牌，提升卖点；在吸引消费者眼球上下功夫。 　　14.控制债务，巩固债务，减少债务。 　　15.个人需要花的钱，尽量不要从公司支取，惹从公司拿走钱，也就减少了现金流的总量，而它本来可以促进你公司的增长。 　　 　　国外特许经营企业融资增加现金流做法介绍 　　 　　（一）短期融资手段 　　1.员工 　　员工福利的延迟发放可以为公司提供一种无利息的融资渠道。 　　此时应考虑由于员工升职或工资上涨所带来的成本风险。 　　2.透支 　　透支是一种最普通的商业融资形式，尤其适用于需求运作资金的小公司。 　　其发行方式，根据借款人的借款能力和借款金额，可分为有抵押的或无抵押的两种。 　　透支，作为一种“循环授信”的形式，其余额可以提取、偿还、再次开具等。 　　3.公司信用卡 　　他们通常会提供一个免息阶段(仅用于购买商品而不能用于预支现金)，但在该期限之后（或者预支现金的同时）利息会非常高――甚至高于透支的利息。因此，除非用于购买产品的短期融资之用，如邮购购买，或作为出差销售人员的费用账户外，不建议在其他情况下使用公司信用卡。 　　4.汇票/本票 　　作为短期融资手段，特许经营企业可以发行一系列汇票和本票，这样此项贷款就成为一种“滚动贷款”。 　　5.董事 　　董事们可以贷款给该公司，这些贷款可以抵押也可以无抵押，计息或不计息。除了作为一种融资来源外，董事也可以作为公司其他融资来源的担保人。 　　6.出口融资