有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ggs岗位评估使用手册(清晰版)
内部资料 用后收回 全球职等系统（GGS ） 岗位评估使用手册 2005 年1 月 第 1 页 目 录 大\ 中\小企业划分标准 1 职等段与职级分布图2 职等段与职级分布图（适用大型企业：21-25 级）2 职等段与职级分布图（适用中型企业：17-20 级）3 职等段与职级分布图（适用小型企业：15-16 级）4 职等段判断与术语解释 5 大型企业职等段判断 5 中型企业职等段判断6 小型企业职等段判断7 管理他人？8 管理专业人员或经理？9 对部门决策有重大影响？ 10 对企业整体决策有重大影响？ 11 总经理/业务单元总经理？ 12 具有专业知识？ 13 独立运用专业知识发挥专长？ 14 具有战略远见性的专业人员？ 15 要素层级术语表 16 要素层级术语表 职等段1 16 要素层级术语表 职等段 2 18 要素层级术语表 职等段 3 20 要素层级术语表 职等段 3T 22 要素层级术语表 职等段 4 24 要素层级术语表 职等段 4T 27 要素层级术语表 职等段 5FS 30 要素层级术语表 职等段 5BS 33 第 2 页 大\ 中\小企业划分标准 企业类型 划分标准 小型企业 15-16 级 中型企业 17-20 级 大型企业 21-25 级 第 1 页 TCL 集团人力资源部 职等段与职级分布图 职等段与职级分布图（适用大型企业：21-25 级） 各职位的角色与贡献 1 2 3 4 5FS 5BS 6 职等段 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2 1 22 23 24 25 CEO 集团战略 管理人员职 业发展层级 部门战略
文档评论（0）