第十三章：组织文化与团队建设 相关管理学课件.pptVIP

第十三章 管理控制;第一节 控制的类型与作用;二、控制的必要性;三、控制的类型;四、控制的作用;二、衡量绩效;三、纠正偏差;（二）采取纠偏措施;第三节 有效控制;第四节 控制的方法;财务控制;人员控制;作业控制;本章练习;二、单项选择题;单项选择题（续前）;三、多项选择题 1、 控制的类型包括 A 、反馈控制 B、 前馈控制 C、同期控制 D、质量控制 2、 控制标准包括 A、定额 B、质量标准 C、需求量 D、生产批量 3 、衡量业绩的常用方法包括 A、统计报告 B、经验估计 C、抽样检查 D、技术分析 4 、同期控制也称 A、现场控制 B、事后控制 C、 事中控制 5 、生产控制的内容包括 A、进度监控 B、业务预算 C、质量控制 6、下列属于定量标准的是 A、实物标准 B、行为标准 C、价值标准 7、 下列不属于会计技术控制的是 A、零基预算 B、内部审计 C、 成本控制 8、 控制作用至少包括 三元素 A、施控主体 B、受控客体 C、传递者 ;四、复习思考题;案例14： 鄂尔多斯的“四统一分”财务控制