第二章 选址与设施布置 生产与运作相关管理 .pptVIP

六、选址的方法 （ 一）定性分析方法 定性分析方法主要有德尔菲法和优缺点比较法。 德尔菲法又称专家调查法，是通过对专家背靠背的匿名征询方式进行预测的方法。 优缺点比较法是一种最简单的设施选址方法，尤其适用于非经济因素的比较。该方法主要考虑的一些因素： 1、区域位置，交通便利状况、与城市的距离 2、面积、地形、地势与坡度 3、风向与日照程度 4、选址的地质条件 5、土石方工程 6、场址现在所有者情况 7、各项设施条件，如供电、给排水、防洪措施 8、经营条件 9、协作条件 10、建设速度等 （二）定量分析方法 主要有因素评分法（加权因素分析法）、重心法、量本利分析法、线性规划法等 评分法：对选址涉及的多方面因素给以不同的评分，并根据不同的决策目标给选址因素分配权重。将每个方案的各项因素分值乘以各项因素的权重之后求和，取加权和最大者。 选址因素 权重 备 选 厂 址 A B C 交通条件 0.25 70 100 80 土地状况 0.10 80 70 100 停车场地可获性 0.20 70 60 80 公众态度 0.25 90 80 90 扩展潜力 0.20 70 80 80 加权和 76 80 88.5 第二节 设施布置 设施布置：合理安排某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积，车间内部生产设备的布置。 一、设施布置的基本问题 （一）要考虑的问题 1、包括哪些经济活动单元 2、每个单元所需要的空间 3、每个单元的形状 4、每个单元的位置 （二）影响企业经济活动单元构成的因素 1、企业的产品 企业的产品从根本上决定了企业经济活动单元的构成 2、企业规模 3、生产的专业化水品与协作水平 4、企业的技术水平 二、制造业设施布置的影响因素 1、所需投资 2、物料搬运 3、柔性 4、其它 1）劳动生产率 2）设备摆放 3）工作环境 4）人的情绪 几种典型的布置形式 ※布置类型 固定式布置（Fixed Position Layout） 加工对象位置固定，生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。 車 床 磨 床 鑽 床 焊 接 塗 漆 裝 配 原 料 倉 庫 成 品 倉 庫 工作物件 工人甲 工人乙 原料甲 原料乙 設備甲 設備乙 成品 几种典型的布置形式 按产品布置 按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见的如流水生产线或产品装配线。 加工设备 加工设备 按产品（对象）布置的示意图 几种典型的布置形式 按工艺过程布置（Process Layout） 又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务。 L L L D D D D G G 接收和转运 L D G 车床组 镗床组 磨床组 磨床 钻床 车床 按成组制造单元布置首先根据一定的标准将结构和工艺相似的零件组成一个零件组，确定出零件组的典型工艺流程，再根据典型工艺流程的加工内容选择设备和工人，由这些设备和工人组成一个生产单元 几种典型的布置形式 L D D G G L P G L L 原 材 料 成 品 库 单元1 单元2 单元3 G D L 车床 钻床 磨床 成组生产单元布置示意图 車 床 鑽 床 磨 床 裝 配 銑 床 裝 配 焊 接 塗 漆 磨 床 壓 床 車 床 鑽 床 壓 床 磨 床 鑽 床 裝 配 鑽 床 原 料 倉 庫 成 品 倉 庫 裝 配 A原料 B原料 C原料 D原料 工作站甲 工作站乙 工作站丙 工作站丁 工作站戊 A產品族 C產品族 B產品族 D產品族 学习目标： 了解选址和设施布置的重要性 熟悉选址的一般步骤 熟知制造业设施布置的方法 掌握非制造业设施布置的方法 麦当劳的后台/前台设施布置考虑因素 铆焊装配车间 精密冲压生产线 检验车间 绝缘车