第三章 创业机会 创业和 与投资 .pptVIP

第三章 创业机会——如何发现与评估创业机会 ;【核心问题】 --什么是创业机会，创业机会与商业机会有区别吗？ --创业机会来自哪里 --如何才能更容易地识别出创业机会 --怎么判断某个机会是个好机会 --如何判断机会的价值 --是不是所有的机会都适合个体创业者 ; 日光之下，快跑的未必能赢；力战的未必得胜；智慧的未必得粮食，明哲的未必得资财，灵巧的未必得喜悦；所临到众人的，是在乎当时的机会。 ——圣经《旧约传道书》; 机会的获得是极不容易的，需具备三大条件，那就是：像鹿一般会跑的腿，逛马路的闲工夫，和犹太人那样的耐性 ——巴尔扎克 ;胡润的富豪榜;排名;;胡润创造了“揭示了中国经济与社会转型的本质”的百富榜，他解读榜单数字背后的财富故事的同时，也引领着由富及贵的格调。 2009年进一步将富豪榜细分： 低碳富豪榜 创业板富豪榜 女富豪榜 房地产富豪榜 ；能源富豪榜 ；IT富豪榜 ；零售富豪榜 ；金融富豪榜 ；钢铁富豪榜 ；医药富豪榜 ；套现富豪榜 ；餐饮富豪榜 ；服装富豪榜 ；矿产富豪榜 ；工业制造富豪榜 ;梁伯强的指甲钳;梁伯强在看纸时发现了一条新闻，这篇名为《话说指甲钳》的文章写道，当时的朱镕基总理在参加一次会议时讲到：“要盯住市场缺口找出路，比如指甲钳子，我没用一个好的指甲钳子，我们生产的指甲钳子，剪了两天就剪不动指甲了，使大劲也剪不断。”朱镕基总理以小小的指甲钳为例，要求轻工企业努力提高产品质量，开发新产品。梁伯强从这一句话中发现了指甲钳的商机。 ;“圣雅伦·非常小器”指甲钳 ;胡润和梁伯强发现的都是创业机会吗？ 怎样才能发现创业机会？ 如何评价创业机会的价值？ ;机会识别一半是艺术，一半是科学。 我们应该并且能够学习的就是机会识别的科学规律！;什么是创业机会？ 创业机会是一种新的“目的-手段（Means-End）”关系，它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。 目的：计划服务的市场或需要满足的需求，表现为最终的产品或服务。 手段：服务市场或满足需求的方式，表现为用来提供最终产品或服务的价值创??活动的流程和体系。 ;创业机会是未明确市场需求或未充分使用的资源或能力，它不同于有利可图的商业机会，其特点是发现甚至创造新的目的-手段关系来实现创业租金，对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高(Kirzner，1997)。;创业机会：经由重新组合资源来创造一种新的目的-手段关系 商业机会：范畴更为广泛，代表着所有优化现有目的-手段关系的潜力或可能性。 创业机会：表现为对目的-手段关系的全盘甚至是颠覆性变化，是一种独特的商业机会。 商业机会：蕴含于目的-手段关系的局部或全盘变化之中 奥地利经济学派认为创业机会与商业机会的根本区别在于利润或价值创造潜力的差异，创业机会具有创造超额经济利润的潜力，而其它商业机会只可能改善现有利润水平。 ;胡润开始的目的是什么？ 向英国人介绍中国的变化 胡润实现这一目的的手段是什么？ 介绍中国的成功人士——富人 梁伯强的目的是什么？ 做质量更好、产品更新的指甲钳 梁伯强的手段是什么？ 建立工厂生产指甲钳;试举例： 目的：休闲娱乐 手段：……;总结 创业机会是一种特殊的商业机会 创业机会与商业机会的本质差异在于对价值创造流程中目的—手段关系改变的潜力;大多数创业者都是把握了商业机会从而成功创业;从“目的—手段”关系出发理解下列企业的创业 淘宝网 百度 当当网 校内网 …… 能否从身边的生活出发，根据“目的—手段”关系列举可能存在的创业机会（或者商业机会）;3.1.2 创业机会的来源;3.1.3 创业机会的分类;根据目的-手段关系的明确程度 识别型机会是指市场中的目的-手段关系十分明显时，创业家可通过目的-手段关系的连接来辨识机会。 发现型机会则指当目的或手段任意一方的状况未知，等待创业者去进行机会发掘。 创造型机会指的是，目的和手段皆不明朗，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创造出有价值的市场机会。 ;职业反盗版团队：打击盗版,人人有利;批量取证、批量诉讼,专业化分工,靠规模化维权来降低成本增加收入 如果在一家酒店只取证一部影片,成本包括:两位公证员和一个取证人员往返深圳的差旅费以及取证诉讼成本,总计21490元。按照《信息网络传播保护条例》规定,每部影片可判决50万元以下的赔偿金额。但目前一般判赔5万元左右。以此计算,提供版权的网尚文化与代理人李智勇和参与维权的律师三方各1/3分成,李智勇能得到17000元,但他之前支付的成本是21490元。这样,他辛苦几个月打赢一场反盗版官司反而会