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如何实现工会工作与企业文化建设有效结合 　　 [摘要]面对改革与飞速发展的新形势,工会工作只有与时俱进,努力创新,勇于把握时代潮流,努力实现与企业文化建设的有效结合,才能达到企业和谐发展的最佳效果,实现自身新的跨越。 　　[关键词]工会工作 企业文化 有效结合 　　 　　一、充分认识工会工作与企业文化建设的内涵 　　关于工会工作的内涵,胡锦涛总书记在参加全国政协十届五次会议工、青、妇等委员联组讨论时的重要讲话中就已明确提出,工会工作要发挥四个方面的作用,即:组织群众、教育群众、服务群众、维护群众,这四个方面全面系统地概括了新的历史条件下工会组织的职能和内涵。它的要旨在于最大化地维护员工的合法权益,保障员工队伍的稳定和企业的平稳发展,团结和指引广大员工积极进取,勤奋努力地为企业添砖加瓦。 　　而企业文化是一种以人为管理主题、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最佳经济效益为目标的企业管理新理论。它是在其生产经营实践活动中形成和发展起来的具有本企业特点的群体意识以及由此而产生的群体行为规范。它的要旨在于凝聚企业每个成员的思想和行动力量,实现企业发展目标。 　　二、掌握和认清工会工作与企业文化建设的共同点 　　1.目标一致。从目前看,工会工作重要的职能是配合党政领导,参与企业管理,表决企业重大事宜,积极做好思想政治工作和精神文明建设工作,以及劳动竞赛、提合理化建设、小革小改等群众生产工作,谋求企业发展。企业文化的职能也是促进企业发展、追求企业效益最大化,推动经济上水平。因此说,他们的目标是一致的。 　　2.原则一致。工会工作强调工人阶级的主人翁地位,积极推行厂务公开,实施职工代表大会等民主管理制度,充分发挥广大职工的积极性、创造性。企业文化的根本追求是将人文因素融入到企业管理实践中,企业文化中的“以人为本”管理思想与工会工作强调工人阶级主人翁地位是相吻合的。 　　3.内容相同。工会工作中的搞好劳动争议调解,化解矛盾,稳定劳动关系,做好思想政治工作,营造协调一致、团结奋斗的企业氛围,最终使产品在一定程度上满足社会的需要,为社会所信任和接受。优秀的企业文化体现的也是社会责任,主要是在企业中塑造员工普遍认同的价值观,建立和谐、向上的文化氛围,以增强企业的凝聚力,其工作内容大部分是相同的。 　　4.方式方法一致。工会工作与企业文化建设的方式方法在很多方面是一致的。如员工培训,帮助他们提高综合素质;培育团队精神,展示企业奋发向上的精神风貌;关心员工生活,为困难员工排忧解难;做好协调工作,加强感情沟通;办好板报、报纸、图书馆和各种文体事业等。 　　三、实现工会工作与企业文化建设的有效结合应采取的方法 　　1.从机制上实现组织结构的相互交叉。工会工作和企业文化建设的行为主体不同,但总体目标是相同的。这就可以在不脱离企业总体目标的前提下,实现组织结构上的人员交叉,人人身兼二职,不仅可以使二者的工作内容统一研究部署,而且有利于减少企业冗员,对工作对体制都是有利的。很多企业从建立企业文化建设机构起,就是经理办公会、工会及相关管理人员组成的,总经理、党委书记任企业文化建设领导小组组长,工会主席任企业文化建设领导小组副组长,他们集工会工作、企业文化建设为一体,按照总经理办公会的思路、观点和工作方式,研究建设企业文化,有效的防止了工会工作与企业文化建设工作的分离现象,从组织结构上实现了有机结合。 　　2.从共同的工作内容上实现重合的优势效应。工会工作与企业文化建设的重合部分,是实现二者有机结合的优势所在。一是利用工会的职能优势,使工会工作与企业文化建设相互促进,工会四项职能除维护职能外,都与企业文化建设密切相关,工会工作的教育、参与、建设职能都在于提高职工综合素质、企业文化建设具有广泛的群众基础,因此它既是工会工作的内容,也是企业文化建设的内容。两者可以达到相互促进。二是利用工会独特的组织优势,提高企业文化建设的品位。工会积极分子队伍是一支宠大的队伍。通过工会工作的功能,他们逐步形成多才多艺、特别能战斗、富有奉献精神,而且完整的组织体系覆盖各个层次。企业文化建设可利用这些优势,使之更贴近职工、贴近生活、贴近实际,更具有特色,使企业文化建设品味和个性不断提升。三是利用阵地和文化设施的优势,建立丰富多彩的企业文化,企业文化建设不仅需要好的策化和运作,更需要硬件支持,工会拥有更多的阵地和完善的设施,这些硬件得到充分利用,不仅可以有效地发挥“纽带”和“加油站”作用,还可以使企业文化建设更加丰富多彩。企业工会建立的图书室、学习园地、宣传厨窗及报纸和开展的各类“创建”、“教育”等研讨会活动,都为企业文化建设增添了内容。四是发挥工会工作优势,增强企业文化建设的吸引力,提高企业文化建设的品味,工会工作优势还在于寓教于乐,潜移默化,以有益的