论农电企业安全管理.docVIP

谈农电企业安全生产管理 摘要：电作为一种清洁二次能源为社会经济快速快速发展起到了不可估量的作用，自人类跨入电气时代社会文明就向前大大前进了一步，电渗透到我们所有人生活中的各个角落，她带给我们光明，带给我们文明，带给社会科技进步，可以说没有电就没有人类的文明和发展；但它同时也是一把双刃剑，因为它具有高度危险性会威胁着人的生命安全，只要你有一个疏忽，一个细节没有处理得当，就会给人身带来伤害，带来经济方面的损失，但是电作为能源是可控的，只要我们掌握电气特性，电力相关知识，加强管理采取“预防为主 综合管理”可以说，血的教训，是可以避免的，所以本人认为，在农电企业生产管理当中，应该把安全管理放在首位，那么一个农电企业，如何才能保证电力企业的安全生产呢？ 关键词：电力；安全生产 预防为主 综合管理 安全生产是电力企业一项十分关键的工作。是做好一切工作的前题。我们各级农电管理人员都要充分认识安全生产的极端重要性，要认真落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，认真分析生产中存在的薄弱环节。我们农电的特点是，点多面广线长设备处在郊外，面对农业农村人口多，人员自身安全素质相对较差，我们农电企业特别是供电所一线生产人员由于历史原因大多数来源于农村，具有农民和电力工作者双重身份，没有接受过正规教育，又经历过农村电力从无到有，从分散管理到如今公司化经营管理模式的转变，面对当前安全管理一票否决制如何才能从管理角度做好安全工作呢，杜绝安全生产事故的发生。 一、安全管理标准低原因是什么？ （一）上级领导认识不到位。安全生产是电力生产的基础，是电力生产永恒的主题，个别领导，从根上认为农电无经济效益，农电设备简单在思想上不重视，从，使安全生产说起来重要、做起来次要、。在安全管理上，不能横到边、纵到底; 在安全教育上，不能达到自上而下与主业同一标准。归纳起来有以下几种情况：一是安全培训不到位，安全活动流于形式。对员工的安全意识教育缺乏耐力和手段，安全培训缺少计划性、针对性的内容，培训得不到实效;安全活动流于形式，管理人员不能按定时参加下级学习活动起到监督指导作用，供电所一级班组学习只是念文件或编记录、走过场，应付检查，。二是安全管理上存在自满的心理，对安全形势认识不深，缺乏忧患意识，尤其在较长时间内未发生有影响安全生产事件，安全生产稳定运行丧失警惕性，同时只重视主业而忽视了农电的管理，没有把农电外部项目的管理纳入到管理体系，造成外包项目管理松懈，违章频发。三是缺乏严、细、实的工作作风。在严管上宽松，出现违章造成事故时多以经济处罚了解而没有深究原因;，能宽则宽，不能严格要求按奖惩办法执行，致使责任人不能得到有效的处罚，纵容违章;在实管上放纵，凭经验办事的现象。四是安全设施的投入不到位。过多考虑成本，存在现场安全工器具和检修工器具损坏后更新补充不及时。 （二）规章制度杂多，制定随意性大，各部门都在管。上级下发的安全生产规章制度本身比较多，加之主业公司农电公司本身的补充规定和细则更是又多又长，互相之间存在冲突的现象时有发生和掌握执行起来有点乱，同时还存在随意制定规章制度，产生了一个将军一个令的现象，使安全生产制度缺乏连贯性和一致性，员工无所适从;使各级岗位安全职责落实不到位。 （三）违章处理的不公正、不平等。对违反安全生产规章制度的人和事，不是按照四不放过原则，不是一视同仁，而是有亲有疏、有轻有重、有严有松，挫伤了部分员工遵章守纪的积极性;，执行中只管员工不管领导，只管下级不管上级造成上行下效，放大了违章纠章难度，使规章制度难以落实和执行。 （四）制度执行不较真、不碰硬。有些管理人员对安全生产违章现象睁只眼闭只眼，不出事无人发现、无人查，甚至相互推诿扯皮，谁也不愿做得罪人的事;出了事，先是能瞒则瞒、能捂则捂，瞒不住、捂不了，则大事报小;对事故责任有关人员的处理，，当惩不惩、当严不严，助长了犯规的歪风。(五)员工的思想障碍、习惯性行为，造成了安全生产管理难度较大。一些管理人员的思想中存在侥幸心理，认为偶尔违章一次不一定出事故，过去也是这样干的就没发生问题;，工作不细致，现场管理人员不认真按工作票上的危险点分析去做不按规范着装，甚至根本就不宣读工作票，盲目开工、冒险蛮干;存在投机心理，耍小聪明，投机取巧，隔项操作，但往往弄巧成拙;存在浮躁心理，心态不平衡、轻率、急躁，不按规程和程序操作，图省事急于把活干完;存在疲惫心理，过度疲劳或受到体力、和情绪的影响，思想不集中，从而导致误操作;存在逆反心理，对领导不满意，对安排的工作不舒心、不服气、闹别扭，或认为标准、措施太烦琐、太束缚人，从而产生抵触情绪。这些情绪的存在，导致在安全生产上，成为造成违章和事故的因素。 二、解决问题的办法 （一）加强安全教育管理，使