大型煤业集团公司项目部管理制度汇编【含120个实用管理制度】.pdf

大型煤业集团公司项目部管 大型煤业集团公司项目部管 大大型型煤煤业业集集团团公公司司项项目目部部管管 理制度汇编 理制度汇编 理理制制度度汇汇编编 总 则 总 则 总总 则则 为了落实公司战略部署，提升项目部施工能力，强化项目人员安全生 产责任制，细化分解公司下达的各项目标、指标，做到目标重担大家挑， 人人肩上有指标。根据工程的施工特点，特制定项目部管理制度，以达到 对项目管理全过程有效监控。其中包括：项目组织机构、行政管理制度、 工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技术质量管理制度、资金 管理制度、项目人员岗位职责等。 目录 5 5 第一部分 行政管理制度55 一、劳动纪律6 二、考勤管理规定7 三、请销假管理规定7 四、休假补贴办法8 五、办公会议规定8 六、办公用品管理规定9 七、食堂管理规定9 八、办公车辆使用规定14 九、奖惩制度15 十、值班制度16 十一、门卫管理制度16 十二、收、发文管理17 十三、资料管理18 十四、员工住宿管理规定23 24 24 第二部分 工程管理制度2244 一、质量管理制度25 二、项目技术管理制度25 三、图纸会审制度26 四、施工组织设计（施工方案）编制28 五、设计变更洽商管理34 六、过程质量管理36 七、工程进度管理47 八、计划统计管理48 九、工程测量管理49 十、架子队管理49 十一、技术交底制度54 十二、材料设备检验制度56 十三、挂牌标识制度57 十四、三检制度58 十五、检查验收制度58 十六、施工现场管理制度59 十七、试验检验管理制度62 十八、机械管理规定63 十九、临时用电管理制度65 二十、临时用水管理制度67 二十一、环境管理制度68 二十二、安全生产责任制管理73 94 94 第三部分 成本管理制度9944 一、内业资料管理95 2 二、合同管理96 三、劳务管理100 四、重要函件处理程序104 五、经济计划管理104 六、材料采购供应管理112 七、材料收发管理114 八、材料使用管理117 九、现场材料管理118 十、材料入库管理121 十一、材料使用奖罚措施121 十二、夜间材料设备出场管理122 十三、商品砼管理办法123 十四、垃圾渣土管理124 十五、工程核算124 126