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北京奥运会体育建筑新价值 　　北京奥运会大规模建造的体育场馆在奥运会前全部竣工，并在8～9月接受奥运会和残奥会的使用检验。这些场馆的如期竣工使北京奥运会的所有参与方避免了在雅典所面临的困难。5年提升城市品质的艰苦建设，16天激情四射的赛场。在体育精神所引导的大众狂欢背后，认真的阅读曾经的规划、建筑设计所定义的建筑与城市空间，以及这些场所对于赛时和赛后的广泛考虑，可以对北京奥运会场馆建设的城市价值、环境价值进行更多的探讨。 　　北京市为2008年奥运会建设共计31个比赛场馆，包括新建场馆11个，改扩建场馆12个、临时场馆8个，这些场馆将在2008年初全面竣工：场馆周边及配套的环境改善和整治工程也覆盖了广阔的区域。以当代的设计和建造理念为核心，这些工程，尤其是新建的体育建筑，展现了当代世界设计技术、环境技术和建造技术的最高水准，即将塑造形成全新的城市公共空间和环境，在2008年展现一个辉煌的奥运之城。这些大规模的建造活动，不仅服务于2008年奥运会的比赛，从规划和单体建筑层面，同时加入了更多赛后的考虑。新建的体育建筑，将形成崭新的公共设施综合体，而远远超出通常体育场馆的意义。核心的价值在于改善北京的城市公共空间和大型公共设施，使未来的公共生活更为丰富多彩，向全世界展示和建立北京市开放多元的新形象，在和谐的城市生活和可持续的环境发展方面树立典范。 　　 　　从体育场馆到公共活动中心 　　　 　　悉尼2000年奥运会完善了奥运会赛后运营的理念。奥林匹克公园占地760ha，包括悉尼最大的城市公园、沼泽湿地游览区以及著名的体育场和水上运动中心。这一成功的规划使城市落后地区得到再生和可持续发展。建造这个中心的目标不仅包含体育场馆和场馆周边的体育设施，在规划伊始，就设立了“根据赛后需求而规划”的目标。周边地区因为奥林匹克公园的建造而恢复了活力。奥林匹克大道在奥运会时集中了上百万人次的活动。场馆本身包括了永久场馆和临时场馆。 　　雅典奥运会结束后，希腊在奥运场馆赛后利用方面动作迟缓，各场馆在一年多的时间里基本仍处于尘封之中；既没有开始商业化运作，也没有开始社会化利用，这与规划初期缺乏缜密的考虑有关。赛时短暂的辉煌没有顺利地为城市和市民生活带来新的价值。 　　北京奥林匹克公园的规划是以“从城市到自然的轴线”展开。古老的城市中轴线在当代得到新的发展。在历届“奥林匹克大道”的规划中，北京奥林匹克公园的中轴线广场第一次将奥运会的核心场所与城市的主轴结合在一起。这一宏伟的计划在奥运会时可以保证数百万人次的集中和活动，而赛后为市民所提供的巨大的公共空间将孕育更多丰富多彩的活动，成为“奥林匹克精神”的延续。奥运会作为一个重大事件，将为中轴线北端的发展提供一个永远的记忆。 　　中轴线地下空间围绕地铁和地下交通环线进行了有效的开发，例如正在建设的奥林匹克公园中心区地下商业。沿北辰西路、北辰东路计划的高层街区使体育场馆群落与商业，社区发展紧密地维系在中轴线两侧。这一计划将使未来这一区域充满了多样性的机会，从而保持这一区域的长久的活力。奥林匹克公园地下交通环线连接大多数地块，为未来的开发提供了巨大的潜力。 　　体育场馆本身已经远远超出单纯的体育竞技和观演活动。尽管最终没有完全实现，但是五棵松体育馆的设计任务书明确地显示了一个体育和商业综合体的设想。这一前瞻性的计划更多的把体育馆定义为一个大型商业设施的节点之一，如同一个大型购物中心里面必然具备的核心商店，或者类似综合电影院等大型活动节点。因为此类活动的存在，才会使大型综合性的商业中心可以长期吸引大量的人流。 　　“水立方”的计划模式并不是一个常规意义上的游泳馆，而是一个有关水的体育娱乐综合体，蕴含了一个类似于水主题乐园的空间框架。奥林匹克比赛大厅在奥运会时提供17000个座位：而赛后在拆除11000个临时座椅之后，将形成七个基本运营区域。高度开放性的商业街(Galleria)将成为各个区域的空间组织核心。南小楼的地下1～2层均为开放空间。如果比喻为一个迪士尼一样的主题乐园，这一区域就可以类比为园前区的部分，正如同每一个迪士尼乐园在刚入园时的“小镇”或者“商业中心”。由此可以通往各个泳池大厅、富有动感魅力的戏水乐园。所有水池的空间，包括奥林匹克比赛大厅，热身池大厅和计划的冰场(多功能厅)都围绕商业街展开。比赛功能在日常状态下被弱化，直至新的比赛进行时再度转换成一个普通意义上的体育馆。南商业街的线性空间北侧是4层的商业服务综合体，南侧通过透明的ETFE内墙，可以看到阳光灿烂的戏水活动，尤其是上下运行的水滑梯等设施。由此，南商业街将保持对于公众和城市的高度开放性，并因这种独一无二的景观成为一个全新的“场所”。 　　 　　媒体时代的城市印象与新地标 　　 　　大型赛事是城市形象传播的重要途径。