第3章 创业者 《创业相关管理》课件.pptVIP

第三章创业者;本章目录;本章要点;英国的克兰福德管理学院教授科林·巴露（Colin Barrow）与罗伯特·布朗（Robert Brown）在研究小企业创业时，印证了一些小企业创业者的内心表白： 它会给你一种完全控制自己命运的感觉，这十分令人兴奋。 不必再被办公室的条条框框所束缚，这使我感到自由。 ………… 这是一种精神食粮。 这是十分快乐的事情。 但是： 一旦意识到你要为整个企业的成败负全面责任，你就会感到孤独。 重回到雇员的日子是多么轻松呀，至少我不必为每周筹集雇员薪资而犯愁。 我发现这种责任是持久的负担——它让我每天夜里冒冷汗。 ………… 尽管利弊相伴，创业者又多有抱怨，但是仍然有很多人前赴后继、不怕几次三番从头做起。因为，创业是在为自己做事！;第一节 创业意识与创业动机;创业动机的模型;实际上创业者在整个创业过程中, 创业动机往往是不停变化的, 而且这种创业动机的变化对于该企业家创业的具体进程和行为的影响也是明显的。 立足于社会性动机尤其是自我价值实现的创业者如果能够立志高远, 那么他们往往能够克服各种成败得失的影响而长期艰苦奋斗, 最后实现很远大的理想。 这种创业者往往不会过多地陷入各种短期的经济利益的陷阱之中, 对于金钱等物质方面的得失都能够比较超脱地进行处理 ，对于这类创业者而言, 创业更像是一种宗教而非一种谋利的工具。 对于出于追求经济目的而进行创业的创业者而言, 他们往往在创业进行到一定的阶段之后, 就开始十分在意对利益和股权权力的拥有和行使上, 很容易陷入各种经济利益游戏之中, 往往会为了争夺经济利益和股权控制而影响创业活动 。 他们的优点在于需求明确, 从而便于识别需求并加以满足,但是这类创业者对于经济利益的追求如果过于旺盛, 将极难满足他们, 最后会由于他们的私欲膨胀而导致创业活动的中止或是创业团队的解散, 所以必须在适当的时间对追求经济利益的创业者的需求加以满足。 ;1.2 创业动机的表现;英国中小企业创业动机研究;机会型创业者把握商机的主要动力;1.3 创业意识的定义与特点;创业意识的定义;创业意识;创业意识的特点;第二节 创业者素质;2.1 ???业者涵义和创业者特质;;;美国的创业者分类;中国的创业者分类;2.2创业者素质的概念和创业者素质之间的共性 ;创业者的基本素质;创业者的能力素质;;中国成功创业者的品质;第三节 企业家精神;3.1 企业家精神的定义与要素内容;企业家精神的要素;企业家精神的特点;3.2 企业家精神对企业发展的影响;3.3 企业家精神缺乏的表现及根源;目前,在我国的家族型企业中,人力资源的管理、人才的引进问题是一 个比较棘手的问题，企业易陷入“亲亲”怪圈。不可能形成企业核心竞 争力。 ;企业家精神缺乏的根源;;3.4 当代企业家精神的塑造;一方面，要“博”，企业家应该广泛涉猎 各种知识，铸就广博的“源头活水”。 另一方面，要“专”，良好的专业修养是企业家事业成功的保证 。;2 .完善企业家精神的社会保障机制;3. 健全企业家资源配置机制;4. 健全企业家培训机制;第四节 新企业的起源;4.1 企业的起源;企业所具有的特征;企业的起源;4.2 新企业的形成;创业者与新企业的形成;第五节 创业者与企业成长;5.1 企业的生命周期理论;Greiner 成长阶段模型;Ichak Adizes 企业生命周期 ;创业企业的生命周期;5.2 企业家角色的转换;5.3 创业者能力与企业成长的关系;;;;本章思考题;;进一步的阅读材料;;Thank You !