第20章制作人事相关管理类表格 中文版Excel 2010从入门到精通课件.pptxVIP

;本章导读;20.1 制作人力资源管理系统;本例将制作人力资源管理系统，在该系统中主要包括了员工培训成绩评核表、员工薪资管理表和招聘流程图。;在人力资源管理中还可将其分为宏观管理和微观管理： 宏观管理：通过对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，实现适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展等目的。 微观管理：通过对企业的人和事的管理，处理与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并计划、组织、指挥和控制对人的各种活动，以实现组织的目标。 ;20.1.3 操作思路（3）;20.2 制作绩效考核表;本例将制作一个员工绩效考评表，通过对每位员工在本年度进行绩效考评，评定考核等级，再根据等级决定发给其年终奖金的数额，其效果如下。 ;员工考核是指按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。在进行员工考核时，必须坚持客观公正的原则，这一点是最基本的考核要求。其次要建立在由正确的考核标准、科学的考核方法和公正的考核主体组成的考核体系。;20.2.3 操作思路;20.3 拓展练习——制作项目加班记录表