物流配送相关管理课件第三章配送中心规划设计.pptVIP

第3章 配送中心规划设计 配送中心规划的内容和原则 3.1 配送中心规划的程序 3.2 配送中心的总体规划 3.3 3.1.1 配送中心规划的内容 建设配送中心是一个系统工程，其系统规划包括许多方面的内容，应从物流系统规划、信息系统规划、运营系统规划3个方面进行规划：物流系统规划包括设施布置设计、物流设备规划设计和作业方法设计；信息系统规划也就是对配送中心信息管理与决策支持系统的规划；运营系统规划包括组织机构、人员配备、作业标准和规范等的设计。通过系统规划，实现配送中心的高效化、信息化、标准化和制度化。 3.1.2 配送中心规划的原则 1．动态原则 2．前瞻原则 3．适应原则 4．统筹原则 5．竞争原则 6．经济原则 7．低运费原则 8．交通原则 3.2.1 筹划准备阶段 配送中心的筹划准备阶段的主要任务包括3个方面： 确定建设配送中心的定位及目标； 配送中心的选址； 明确配送中心的背景条件。 3.2.2 总体规划阶段 配送中心总体规划阶段的主要任务包括。 （1）配送中心规划的基础资料分析。 （2）配送中心规划条件的确定。 （3）配送中心的功能流程规划。 （4）配送中心的平面布置。 （5）信息系统规划。 （6）运营设计。 （7）制订进度计划。 （8）建设成本的概算。 3.2.5 系统实施阶段 为了保证系统的统一性和系统目标与功能的完整性，应对参与设计施工各方所设计的内容从性能、操作、安全性、可靠性、可维护性等方面进行评价和审查，在确定承包工厂前应深入现场，对该厂生产环境、质量管理体制以致外协件管理体制等进行考察，如发现问题应提出改善要求。在设备制造期间也需进行现场了解，对质量和交货日期等进行检查。 配送中心设立与否是由配送业务量的大小决定的，若配送业务量相对较少，却盲目建立配送中心，将难以达到规模效应，势必会带来一定的浪费。对于单个企业而言，何时建立配送中心，需要根据各自的实际情况来进行决策，并需要积极借鉴国外的经验，构建符合我国国情的物流配送体系。 3.3.1 配送中心的设立时机 3.3.2 配送中心的类型选择 （一）配送中心的功能选择 1.配送中心是否应具有采购功能 2.配送中心是否应具有加工功能 3.仓储式配送中心和转运式配送中心的选择 （二）配送中心的商品选择 配送中心的商品选择主要是根据市场需求来确定的。 （三）配送中心辐射范围的选择 配送中心的辐射范围主要由两个因素决定：一是连锁企业或店铺的辐射范围；二是每个配送中心要辐射的范围。 3.3.3 配送中心的所有者决策 （一）自有型配送中心 自有型配送中心在前面已经有所论述，这种配送中心的优点是可以使连锁制企业“万事不求人”，配送商品及时间等各方面都可以从自身需要的角度筹划。 （二）他有型配送中心 他有型配送中心是指连锁企业不设自身所有的配送中心，企业内的配送需求委托或外包给专门的物流公司，其实质是一种社会化配送中心。 （三）共有型配送中心 共有型配送中心是指连锁企业与其他企业共同出资兴建、共享业务的配送中心。 3.3.4 配送中心的选址 （一）配送中心选址的原则 （1）适应性原则 （2）协调性原则 （3）经济性原则 （4）战略性原则