“谷歌新伙伴”等8则.docVIP

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“谷歌新伙伴”等8则

“谷歌的新伙伴”等8则   中国银行信贷名誉扫地   美国《福布斯》2006年10月2日   不久前,上海电力集团公司三名高级行政人员由于挪用公司的10亿元社保基金而引咎辞职。政府部门在稽查该案件中,发现华夏银行上海分行存在低估该公司不良资产的行为。   中国银行系统存在的问题是一个世界性的问题。尽管政府严厉打击,但在中国经济增长一路凯歌的情形下,违规操作的行为依然难以杜绝。据政府相关报告称,银行系统发生刑事案件数量由2004年的32起跃升到2005年的75起。而事实上,存有风险的贷款金额必然要比官方所认可的数字高出许多。   在中国,由于事实和证据皆可以捏造以适应官方的需要,贷方出现种种奸诈的行为就不难理解了。难怪中国银行在工作报告中宣称:“由于信息闭塞和基础设施薄弱,国内难以开发出一个基于信用评价系统的全国性数据库。此外,就贷方公司财务报告的揭发以及稽查的标准而言。均无法与西方发达国家相提并论。”      中国应对国企“储蓄说不   英国《金融时报》2006年10月10日   正如瑞银集团的乔纳森?安德森所言剩的首要原因是中国庞大的公司储蓄。2000~2005年间,中国的总储蓄率从35.4%升至48.4%。储蓄总量增加的部分中。约70%源自于企业部门不断上升的赢利能力。   中国储蓄这么多,或投资这么多,是否有意义呢?毕竟。消费还不到GDP的一半,而私人消费仅占GDP的40%。目前,增加消费肯定是理想的。   正如世界银行所指出的,政府可以要求国有企业分发股息,而不是留存所有利润。相反,减少总投资,但不削减储蓄,将会出现什么情况?到时候,经常账户盈余将呈爆炸式增长。这将具有全球破坏性,而不会给中国本身带来任何明显的益处。中国政府需要的不是削减投资的政策,而是削减储蓄的政策。而且,要实现这个目的很容易,因为正是中国政府本身直接或间接地造成了这些巨额储蓄。中国政府需要做的,就是行使自己的所有权。      中国在非矿主遭到严厉痛斥   美国《洛杉矶时报》2006年10月8日   矿井深深隧道里盘旋着厚厚的煤灰,令工人们感到窒息。一名工人叹息着描述他2美元一天???工作:他的监工用费解的中文叫喊,他的橡胶鞋已经漏水.控制矿石流量的按钮经常漏电……但在这个赞比亚南部的中资矿井里,最糟糕的事情是从来没有一天休假。7月,赞比亚部长艾丽丝?西芒戈看到矿井的条件,在国家电视台上落泪,谴责这些把工人当作畜生的管理手法,要求政府关闭这些矿井三天。   在7月末,中国有色金属建设有限责任公司投资的赞比亚谦比希铜矿由于管理层拒绝提高工资引发工人暴动。批评家认为中国矿井的安全标准是世界上最糟糕的.中国公司把低工资和危险的工作环境出口到非洲以及其他地方。对此.矿井一位经理徐瑞勇承认公司需要适应赞比亚当地环境。着眼于长远计划,矿井的经理们正计划捐钱给教育和预防艾滋等公共计划。“我承认我们中国人在外国经营公司时必须学习新东西,以解决文化差异。我认为我们可以把事情做好。”      日本企业反思海外人才策略   《日经商业》2006年10月2日   在国家领导人更替的“时代节骨眼”企业和国民来说,都是一个反思来路的绝好时机。许多日本员工到了国外,就出现人才沉没现象,从而使企业面临严重的人才危机。   但也有一些企业做得不错。日本拥有一批具有全球视野,能充分利用人才资源的企业。它们中令人印象深刻的一个细节是:培养海外工作的日本员工尽量融入当地的文化。这类企业的人事部门非常用心,专门设立学习场所,培训员工掌握国外的社交方式和禁忌。比如,一起吃西餐,得体喝汤的方式;将自己的家人或恋人作为话题,可以与中国的女职员拉近距离:泰国人禁忌让别人看见自己的脚底心等。   越来越多的事实证明:日本员工无法在当地工作下去,几乎都不是语言上的问题,绝大部分的原因在于沟通不顺畅。要实现真正的全球化,就必须付出实实在在的努力,让日本的人才发挥作用,除此别无他法。      全球外包热降温   英国《金融时报》2006年10月12日   咨询公司TPI的新数据显示,外包行业刚刚经历了过去四年中最糟糕的一个季度。如果2006年合同额下降,将是该行业自2004年以来连续第二年下滑。   上述结果表明,由于跨国公司此前通过外包非核心职能来削减成本和简化运营,在此之后,它们手头可能没有可供外包的主要业务了。尽管企业所购买的服务范围似乎更加宽泛,外包服务供应商的数量也有所增加,但它们更倾向于进行期限更短的交易,这加剧了外包集团之间的竞争。外包合同的平均期限从不久前的10年左右,降至目前的4年。   这一趋势可能引发印度和中国,以及IBM、埃森哲等外包服务集团的担忧,它们都在全球外包潮的最大受者之列。      谷歌的年轻伙伴  

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