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包装岗位培训; 包装岗位的主要培训内容;一）饲料生产主要工序;二）包装组组长岗位说明书 ; （一）、包装组长工作任务 ： 1、负责安装包装组日常事务处理和管理。 2、组内员工考勤工作的管理（签卡、批假、缺勤记录等）。 3、按“6S”要求抓好车间现场管理。 4、员工工作任务安排、检查。 5、员工的岗位技术指导和培训。 6、督导工人对设备和量具的保养和维护。 7、定期组织安装包装组员工会议。 8、定期组织安装包装组盘点。 9、与其他部门工作衔接。 10、领导安装包装组工人保质、保量、准时完成工作任务。 11、完成上级临时交办的工作任务，及时汇报相关进展。 12、突发事件的处理、汇报。 13、负责车间产品技术、质量、数量管理事宜及不断创新技术，改进质量。 14、协同技术部新产品的试样。 15、督导工人按工艺文件和设备操作规程要求进行安全生产。 16、对组内生产设备及工夹具、量具的维护和管理。 17、经常研究工艺，提高产品质量，严格控制生产成本。 ; （二）、工作考核指标：;  三）包装车间岗位职责; ;四）工作程序;六）包装过程中操作规程;七）包装过程操作要点; 二、缝包工序： 1、沉水罗非料缝包前先检查标签纸与成品是否相符，有无盖日期和合格章，日期是否错误。 2、膨化料缝包前先检查内袋是否扎紧口、标签纸与成品是否相符，有无盖日期和合格章，日期是否错误。 3、缝包时要控制好，使缝线平直，缝完之后，检查有无脱线现象和漏缝现象 4、及时保养缝包机，规范缝包。缝包时线头的长度要严格控制 在不长于5cm;三、叠堆工序： 1、 叠堆之前先把线头剪短，不长于5cm，和检查有无缝好。 2、 检查所有外袋品种、标签、日期、合格章与所品种需的相一致。 3、膨化料叠堆时按每堆9层，每层6包最顶层为2包堆放，每板2吨共50包。且每层正面向上。 4、沉水罗非叠堆时按每堆5层，每层6包且每层正面向上。每板1.2吨共30包。且每层正面向上。 5、 叠堆要整齐、稳固。 6、膨化料叠够二吨后，通知叉车搬走入库并做好交接记录。 7.沉水罗非叠够1.2吨后，通知叉车搬走入库并做好交接记录。 8. 包装组长在包装过程要经常走动巡查各包装线和各工序的工作情况，检查各工序是否按规范操作和包装质量。并按包装质量填写各类表格;八）气死日本人的经典笑话;九）成品包装的过程控制;1、控制目标;2、质量控制要点;;十）包装秤操作规程;十一）包装区存在的问题;十二）下班前操作规程;十三）安全知识;团队： 努力！ 努力！！ 再努力！ 谢谢大家！