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分厂车间生产现场(6S)管理检评比标准
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附表1: 分厂车间生产现场(6S)管理检评比标准
序号 项目 规范内容 扣分标准 规定分数 1 整理 ① 把永远不用及不能用的物品清理掉。 不用物品未清理,每一项扣0.5分。 20 ② 把一个月以上不用的物品放置指定位置。 一个月以上不用物品未摆放到指定位置上,每一项扣0.5分。 ③ 把一周内要用的物品放置到就近工区,摆放好。 一周要用物品未放到就近工区每一项扣0.5分。 ④ 把3日内要用的物品放到容易取到的位置。 3日内要用物品未放到容易取到的位置上的,每一项扣0.5分。 2 整顿 ① 定置图要在明显位置悬挂,划定定置区域线,定置标志醒目、清晰,与单位定置图相符。 定置图、定置区域与定置标志每有一处不符的扣0.5分。 25 ② 物品按照定置位分类整齐摆放并进行标识。 物品每有一处放置与定置区域不一致的扣0.5分。 ③ 通道畅通,无物品占住通道。 每有一处占道的扣0.5分, ④ 生产线、工序号、设备、工模夹量具等进行标识。 设备、工模具标识每缺一项扣0.5分。 ⑤ 仪器设备、工模夹量具摆放整齐,工作台面摆放整齐。 仪器设备、工模夹具摆放不整齐,每一项扣0.1分。 工作台面摆放无用物品,加工件摆放不整齐每一项扣0.2分。 ⑥ 库房管理四号定位、五五码放、规律码放。物品数量做到帐卡物机一致。 库房物品码放每有一处码放不规律扣0.2分。 库房物品数量每有一种帐卡物机不符扣0.2分。 3 清扫 ① 地面、墙上、门窗打扫干净,无灰尘、烟蒂、杂乱物。 地面、墙上门窗有一处不合格扣0.1分, 25 地面油污未处理的,每一次扣0.2分。 ② 工作台面清扫干净,无灰尘。 工作台面有一处清理不干净0.1分, ③ 仪器设备、工模夹量具清理干净。 仪器设备未进行正常保养,清理不干净每一项扣0.1分, ④ 一些污杂源、噪音设备要进行防护。 对污杂源、噪音设备未进行防护扣0.2分。 ⑤ 对流动工位器具要及时回空。合理使用工位器具,无乱扔、超载现象。 工位器具使用不合理、流动工位器具乱扔、超载不回空,每一次扣0.2分 ⑥ 配备清扫工具,及时清理铁屑、砂轮沫子、钢砂、腻子等杂物。 未配备清扫工具,每一人扣0.2分。 铁屑、砂轮沫子、钢砂、腻子杂物每发现一人次未及时清理扣0.2分 4 清洁 ① 成立生产现场管理推进小组,制定5S推进计划 未成立生产现场管理推进小组扣2分。 10 未制定6S管理操作手册及推进计划的扣1分。 分工不明确,职
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