零售行业：商务部部分下放外商投资企业审批权（DOC 23页）.docVIP

Retailing Fax 《零售传真》零售情报研究简报 每周一、四发布 第1532(09/01-09/03) 2008/09/04 〖宏观形势〗 1 【商务部部分下放外商投资企业审批权】 1 【沃尔玛为应对TESCO测试其新业态】 1 〖行业跟踪〗 2 【地下商场营运商人和商业9月香港IPO】 2 【重庆百货计划打造中高端百货品牌“尚熙百货”】 3 【百联股份跨区域扩张成效不明显】 4 【正大广场总裁司徒文聪离职或加盟黑石基金】 4 【伊势丹在中国的拓展呈现颓势】 5 【玩具反斗城扩张加速年底将达15家店】 6 〖商业参考〗 6 〖宏观形势〗 【商务部部分下放外商投资企业审批权】 商务部近日下发通知，规定商务部（原外经贸部）批准的外商投资企业，如新增投资总额及新增注册资本属于限额（《外商投资产业指导目录》鼓励类、允许类1亿美元，限制类5000万美元，以下简称“限额”）以下的，由省级商务主管部门负责审批。此规定已自2008年8月11日起实施。该通知还规定，限额以下（转制企业以评估后的净资产值计算）外商投资股份公司的设立及其变更（包括限额以下外商投资上市公司其他有关变更），由省级商务主管部门负责审批。此外，外商投资有专项规定的行业、特定产业政策、宏观调控行业继续按现行规定办理。外国投资者对上市公司进行战略投资仍按有关规定报商务部审核。通知要求，各地外资审批部门应严格按照国家有关法律法规规定和相关政策要求进行审批，并及时向商务部备案。需要文件原文可以邮件索取。 沃尔玛，大卖场业态之王，目前正在美国亚利桑那州凤凰城推行其新业态，或者说是新的门店模式。新业态被称为Marketside（市口店，小型社区食品店），与大卖场（Big-box）对应，新业态可以称之为Small－box。并可能很快将这一模式在全美市场推广。所谓Marketside，就是提供新鲜蔬菜及熟食的规模较小社区邻居型门店。面积仅为1.5万平方英尺左右，且根据不同的立地条件及社区人口数量、租赁物业的差异等，每一个Marketside商店看起来都将与众不同，即既与沃尔玛超级广场店和山姆会员仓储店存在“蚂蚁”与“大象”的对比差异，同一类型之间也将根据店铺运营的需要而保持个性化的设计风格。Marketside店设计的特点包括：商店入口周围的木制栅栏、深厚的紫色檐篷以及穿着紫色围裙的工作人员，时刻给人一种温馨和亲近的视觉体验。但是据金融时报报道，在Marketside的绿色小写字母的店招上，并未提及该公司的母公司。因此Marketside店被称之为”隐形沃尔玛”。Marketside是沃尔玛自1998年以来首次推出在核心商圈周边开设沃尔玛大中型超级市场店以来，第一个全新的Small－box门店模式。这也是沃尔玛公司自1983年推出山姆俱乐部店以来第一次新商店中没有出现母公司品牌的门店模式。沃尔玛Marketside试点项目，将包括在美国亚利桑那州凤凰城地区先期开设约10家左右的试点店。如果成功的话，该项目将可能扩展至在全国范围内开设1000至1500家Marketside店，产生约100亿美元的年销售增量。据悉沃尔玛公司推出Marketside店的主要目的，是针对其竞争对手英国超市特易购宣布即将进军美国市场Fresh Easy（生鲜＆便利）社区市场，而特易购进军美国市场的首站则选在亚利桑那州，加利福尼亚州、内华达州，这也是沃尔玛首选亚利桑那州凤凰城地区进行Marketside店试点的直接原因。另外美国零售巨头Safeway公司和Supervalu也推出了其小型杂货店试点，以应对特易购进军美国本土市场的挑战及沃尔玛新的市场举措。目前特易购在不到一年的时间已在凤凰城地区开设了约20家Fresh Easy（生鲜＆便利）小型便利杂货超市，并预计在08年内新开约16家以上该类门店。特易购Fresh Easy（新鲜＆便利）店则是一个典型的主张低价折扣、便利及简易装修的Small－box（小商店）店铺类型。特易购的模式几乎可以肯定已经在全球范围内奏效，它的具体做法是：在特定的地区密集式开店，实施“随处可见”的全方位渗透战术，最终成为该地区无可争议的“绝对”社区零售商，占领消费者的心理“领地”，从而使对手无机可乘，充分发挥“集群”效应达到“大店”营销的同等规模效益。街道商店选址的准备功课的关键则是选择权威网站、媒体资料以及地方政府、机构所发布的人口、收入、家庭规模等普查、统计数据，从而测定开店数量、新店预算、营收平衡点等营运数据，最终通过社区讲座、展览及当地员工招聘等策略，实现“社区自家店”的营业目标。与美国本土大规模折扣商所一贯主张的Big-box（大卖场）模式相比，这一来门店对于社区居民消费者来说购物更为便利、商品更加新鲜、装修更具亲切感而价格则更加具备吸引力。大规模