第十一章战略制定与战略实施 会计企业战略管理 方案策划.pptVIP

第十一章 战略制定与战略实施 ;战略问题的识别 战略制定与战略实施的关系 战略选择的模型 战略计划系统和战略任务说明书 战略实施的模式 ;战略制定与战略实施的关系 战略选择矩阵和战略聚类模型的应用 ;战略问题是指那些对实现企业战略、对达到预定的战略目标的能力会产生重大影响的企业内部和外部即将出现的问题。;;战略制定和战略实施的不同点;;影响企业战略选择的因素 企业拟定的战略目标 企业过去的战略影响 企业对外界的依赖程度 企业对待风险的态度 时间因素 竞争者的反应 企业内部的政治利益群体;;战略聚类模型;战略计划与长期计划的区别 两者对未来看法不同 两者制定过程不同 ;;;战略任务说明书 企业目标 经营理念 产品、市场和技术 自我观念 公众形象 权变计划 ;指挥型模式 企业管理人员运用严密的逻辑分析工具，重点考虑战略制定问题。 ;;;文化型模式 负责战略制定与实施的高层管理人员首先提出自己对企业使命的看法，不断向全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，然后，鼓励企业职工根据企业使命去设计自己的工作活动。;;7－S模型图;什么是战略问题? 简述战略问题的管理过程。 试述战略制定与战略实施的相互关系。 影响战略选择的因素有哪些? 简述战略计划系统的基本内容。 比较分析五种战略实施模式。;王方华、吕巍：《企业战略管理》，第13章，上海：复旦大学出版社，1997。 徐二明：《企业战略管理》（修订版），第8章，第9章，北京：中国经济出版社，2002。 武亚军、吴剑峰：《转型经济中的战略规划与企业绩效：基于中国制造企业的实证分析》，《南开管理评论》，2006年第2期，第58－63页。