人力资源类入职管理制度V10.docVIP

入职管理制度 为了进一步规范公司员工管理制度，统一总部及各分公司新员工入职办理流程，特制定本管理规范。 新员工入职手续办理： （一）入职手续办理流程： 1、新员工接待及办公位置指引。 2、指导新员工填写《入职登记表》，务必要求新员工填写完整。 3、收齐新员工入职所需资料： 备注： ① 以上1、2、3、4项，原则上要求新员工入职当天必须提供，若有特殊情况，经人力资源行政部经理批准后，可限其入职一周内提供； ② 体检报告：若新员工在入职当天未能提供，可以限其在入职二周内提交； ③ 建设银行卡：若新员工在入职当天未能提供，可以限其在入职后、第一次发工资之前提供。 ④分公司新员工入职当天，负责人须将其《入职登记表》传真给人力资源部一份。 ⑤若员工提供证件经公司审核为虚假的，公司有权开除员工，并不给予任何经济补偿。 4、为新员工发放相关办公用品及培训资料。 5、查验新员工所提供证件和资料，如有疑问及时向新员工核实。若发现证件属伪造，公司将直接辞退该员工，并不给予任何经济补偿。 向各部门介绍新员工，包括该员工所任职的部门、岗位等。 为新员工录入考勤指纹。 （二）办理人： 1、深圳总部：统一由人力资源行政部人事专员办理； 2、各分公司：由各分公司财务行政文员、分公司经理或分公司经理指定人员办理。 （三）办理时间：新员工入职当天。 （四）分公司新员工资料提交：分公司负责人在收齐新员工所有资料后，须将原件寄给总部人力资源行政部。（若提交报告未能及时提交，则可延后提交）。 公司管理制度简介： （一）公司管理制度包括： 1.公司组织结构介绍； 2.公司考勤管理制度； 3.员工试用期转正考核制度； 4.薪酬制度和绩效考核管理办法； 5.出差/外派管理与报销制度； 6.外派人员安置办法； 7.人才推荐制度； （二）负责人： 1、深圳总部：统一由人力资源行政部人事专员办理； 2、各分公司：由各分公司财务行政文员、分公司经理或分公司经理指定人员办理。 （三）办理时间：新员工入职当天。 新员工培训： 总部统一培训： 培训时间：若新员工的入职培训由总部统一安排，具体培训时间总部会根据每期总部及各分公司入职人员岗位、人数综合安排。在总部统一培训之前，新员工部门负责人肩负指导、培养及安排新员工工作职责的任务。 培训讲师：人力资源行政部培训专员及公司内部任定的培训讲师。 培训考核结果：包括《职前培训课程安排表》《职前培训综合表现评分表》《职前培训评估表》《职前培训课程安排表》《职前培训综合表现评分表》《职前培训评估表》①深圳总部：统一由人力资源部人事专员办理； ②各分公司：由各分公司财务行政文员、分公司经理或分公司经理指定人。 购买社会保险： 1.购买时间：新员工入职第二个月公司为其购买社会保险； 2.社保包括五项：深户：养老、综合医疗、失业、工伤、生育； 非深户：养老、住院医疗、失业、工伤、生育； 办理人：人力资源行政部人事专员。 购买商业保险： 购买时间：新员工转正后第一个月。 保险费用承担：公司全额承担。 八、其他： 1.本管理规范解释权归人力资源行政部。 2.本管理规范自公司批准之日起执行，修改亦同。 ⑴ 身份证原件； ⑵ 毕业证、学历证原件（应届毕业生需提供《毕业生就业推荐表》）； ⑶ 职称证书原件（如果岗位不需要则不须提供）； ⑷ 原单位离职证明（应届毕业生不需要提供）； ⑸ 一寸彩色照片2张； ⑹ 体检报告原件（包括员工入职体检+乙肝两对半）； ⑺ 本人建设银行卡号。