工作票的管理.docVIP

版次 日期 章节 页码 修改范围及依据 Rev. D 1999.4.6 全部 全部 根据业主监查意见和SEPC管理评审报告将MP修改为QMP。 Rev. E Rev.F Rev. G 2000.5.20 2001.5.20 2001.9.8 5.2 全部 全部 5/8 全部 全部 对此条内容进行修改 根据业主监查意见修改 根据现场实际情况修改 目 录 目的 范围 定义 相关文件 职责 程序 记录 附录 1. 目的 本程序详细描述了岭澳核电站常规岛安装如何办理工作票的方法，确保在系统EESR之后相关工作能安全顺利地进行。 2. 范围 本程序适用于系统EESR签字之日起到电厂商业运行结束这段时间，所有未完工作和结尾工作及AWN的执行。 从系统EESR签字生效之日对于任何介入相关EESR或TOB警告标志界限内的设备必需办理工作票。 定义 TOB：隔离移交，是工程部和生产部之间转移对一给定系统的工业安全管理责任。 授权工作负责人： 监督现场安装工人工作的工程师或技术员。根据其自身的授权他可在由LANPC颁发的工作许可证规定的设备上进行工作。 相关文件 QMP008 EESR说明书的准备和提交管理 QMP020 未完工作的管理 L-SUM-205 工作许可证 系统流程图 系统接线图 职责 施工经理负责指定授权工作负责人； QC部负责工作票的管理； 5.3 授权工作负责人负责办理一切有关工作票的事宜。 程序 SEPC施工经理根据下述条件指定授权工作负责人，授权负责人应： ──对电气、机械、高温、高压的危险性有足够的认识。 ──防止这些危险采用防范的措施。 ──熟悉电气法规知识。 ──收到工作票后有能力按工作票工作内容指导工作。 ──有能力采取必要的措施保证自己和他人的安全。 ──有电厂、热力、化学和电力系统方面的知识，能看懂单线图、开关布置和一般电气图纸及管线流程图等。 SEPC施工经理将提供一份由其签字的授权工作负责人“授权书”，并报 送业主。 授权工作负责人负责下列工作 ──起草工作票申请： 正确填写工作票申请， 检查该项工作已清楚描述，在必要时进行补充： 工作内容（FCN，CIN，FCR，NCR，FW，AWN等） 工作性质（电气、机务、焊接、油漆等） 介入许可证情况时的工作人员数目 可能情况下，明确涉及的主要设备 AWN/PWN编号，EESR保留项编号，工作指令编号 工作票申请实行双签，由公司批准授权的审查人员审核签字后送交业主处进行工作票的办理工作。 ──从接口办公室或隔离办公室签字接收工作票。 ──工作票应保存在工作现场（可用复印件），保证在工作期间可随时出示以供查对。 ──检查隔离区域应有明显隔离措施和标志。 ──检查并确保设备不带电，或管线无压力，阀门已关闭，温度已降低等。 ──完成辅助的安全措施，如有必要可自己挂锁和增加接地措施。 ──使用适当的警告标志，做好工作区域安全防护设施，以便保证工作人员和其他人员的安全。 ──有关工作人员应熟悉由他或隔离经理所采取的安全措施。 ──在工人工作期间，进行指导、检查、监督。 ──注意保护工作区域内的设备。 ──必要时向隔离经理和CTM指出他遇到的问题和困难。 工作票申请的办理和取消 申请必须由SEPC授权工作负责人填写，并由授权的审查人员审核签字。授权工作负责人负责监护工作票的执行。 领取工作票后，当日到QC部进行登记，由QC部统一管理。 领取工作票后，授权工作负责人要在工作开展前对隔离区域或系统的安全性进行验证，检查是否符合工作票的工作内容要求。如发现有安全隐患，应及时指出并及时纠正以确保施工人员的安全。 工作票要在有效期内使用，若在工作票到期时仍未完成工作，应及时办理延期手续，并到QC部登记。 由于申请工作票工作内容牵涉面广，暂时不具备工作条件或工作内容有变化有待于条件具备后才能安排工作，因此授权申请人提出暂时取消工作票申请。 授权工作负责人变更 被替换的工作负责人应通知其代替者要完成的工作，由他和隔离经理在工作区域内已采取的安全措施，工作区域边界。 该工作负责人还应通知相关工作人员他的代替者的情况。 这两名授权工作负责人应到接口办公室或隔离办公室在该工作票的两份副本上填入代替人的名字、代替时间，两名工作负责人及隔离经理三方均应签字。 工作票登记本也要做相应的修改。 6.5 工作票丢失 工作正在进行 授权工作负责人应及时向接口办公室或隔离办公室汇报相关情况并索取该工作许可证的正式复本。 6.5.2 工作已完成 授权工作负责人应在由接口办公室或隔离办公室保存的复本上签字说明工作结束。 工作票的关闭 工作结束后清理现场，包括拿走工具，解除补充的安全设施及撤离