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关于沙溪镇休闲服名镇转型升级的建议
关于沙溪镇休闲服名镇转型升级的建议随着中国经济的转型,中国服装行业和市场的发展,同时伴随着中山及沙溪新一轮政府领导机构的换届,也给濒临夕阳的沙溪休闲服产业带来了重大复兴时机。在此重要关头,若沙溪休闲服产业抓不住升级转型的机会,那这个全国闻名的休闲服名镇将不知走向何方了。为此,我们对沙溪服装产业转型升级提出如下建议。一、沙溪服装产业的优势:1、响誉全国服装行业的休闲服装名镇。 2、全国最集中的休闲服装生产基地。3、全国服装行业少有的国家重点知名中等职业学校。4、全国服装产业基地少有的准国家级服装检测实验室和检测中心。5、全国服装产业基地中唯一一块待开垦的处女地。二、沙溪服装产业的劣势:1、目前服装产业仅仅是赚取微薄生产利润的生产加工基地。2、沙溪服装产业无一全国叫得响的、有实力的知名品牌。3、沙溪服装产业没有多少研发、没有什么品牌和行业文化氛围,产业附加值极低。4、沙溪服装除了生产技术人才以外,严重缺乏研发、营销、品牌运作等方面人才,更没有多少留住人才的软硬件环境和氛围。5、随着外来劳动力的越来越少,随着沙溪服装产业运行中各项成本的迅猛增高,沙溪的服装企业每一年都倒下一批又一批,每一年都搬走一批又一批,还剩下多少呢?若只剩几家大企业,也撑不起一个产业基地;那最终大企业也不得不搬走,因为配套的原辅材料等基地会萎缩或是消失(现在云汉服装原辅材料市场店面关闭已经越来越多)。6、由于沙溪企业老板来自全国各地,堪称服装行业一个典型的“移民产业”,使企业与企业之间,企业老板与老板之间,在信任与信用、交流沟通及互帮互助上面,根本谈不上,就更谈不上整合资源、抱团出击了;所以形成资源分流,市场力量薄弱的局面。7、沙溪堪称休闲服名镇,但是产业结构不配套。纵向看,只抓住了生产环节;横向看,绝大多数企业只生产一种服装---男士T恤衫。从而形成了一个很单调而又脆弱的产业链。8、沙溪服装没有几个真正能懂服装行业运作、熟悉服装市场发展的专业人士。地方商会也只徒有虚名(没办法跟浙江和福建的商会相提并论),只管自己捞利益,哪能考虑到产业的大局发展!因为商会的职能机构和权利分配都不太合理;加之,以往镇政府机构在产业运行上以“作秀”的多,而实际有效的整治手段少,所以导致形成现在这个结局。常言说:能管理好服装企业的,不一定能运作好服装产业;懂电子商务操作的专业人士,不一定能运作好一个电子商务产业。正如新浪网上有一节关于沙溪的微博(转摘):沙溪服装十年的“作秀”,没有作出一个全国叫得响的、像样的服装品牌;十年的“作秀”,作出沙溪服装工厂搬走一批又一批;十年的“作秀”,作出沙溪服装工厂倒了一片又一片;十年的“作秀”,作出云汉服装材料市场门面关门越来越多;沙溪,你还剩下什么?的确,沙溪还剩下什么呢?沙溪还能做什么呢?难道沙溪不做服装,改为做红木家具?难道沙溪不做服装,全改为商业地产?难道沙溪不做服装,重新引进一个新的产业?这些都不现实,沙溪只有努力做服装,只有让沙溪服装产业复兴,那沙溪民生问题,就自然得以重大改善和提高,这是沙溪的根基。要做好沙溪的服装产业,在外来工越来越少和行业成本越来越高的情况下,只有将沙溪服装产业全面转型升级,向服装研发基地和服装品牌基地转型,才是沙溪服装产业的唯一出路。三、升级转型战略:作为沙溪前时代——服装生产基地的建立,因当时市场和服装行业的需求,相对来说,并不是太困难;规划土地,建厂房,购设备组装生产线,组建有型的生产基地。而要将以生产基地为核心的劳动密集产业,转型升级为以产品研发和市场品牌为主导的无型产业,其难度、行业专业性以及市场意识和眼光,都不是那么容易。否则,将剑走偏锋,让产业得不偿失。1、聘请相关专家及行业高手,组建镇政府产业顾问团。由于沙溪地处沿海城镇,市场环境、行业成本、生产劳动力等诸多因素,都难以引进国内服装行业众多大企业和大品牌再次入住沙溪;本地很多的中小企业也随着各种成本的增加,外来劳动力减少,行业欠款现象的严重,停工的停工,搬走的搬走,关门的关门。加之沙溪服装产业严重缺乏产业转型升级和较强市场眼光的专业人士进行产业运作,所以每年愈下,形成现在的局面。因此,组建专业顾问团,协助镇政府重新振兴沙溪服装产业,是战略规划的第一步。可以从国家相关行业协会、产业协会、高等行业院校等聘请资深专家教授,聘请国内大型品牌企业总经理和服装产业专业运作人士,成立沙溪服装产业顾问团。利用顾问团的资源和社会关系,不但能熟悉和利用好国家相关政策和资源,同时也是沙溪创建国家级项目招牌最有效的方式和手段。并且利用顾问团的专业人士,协助镇政府进行有战略、有规划的转型升级服装产业,是最有效和最可靠的方式和思路。2、走出去、看市场、取经验。(1)、暂停今年举办休闲服博览会的做法,对于目前的沙溪来讲,今年举办博览会几乎没有多少有益的可取之处,因为以前的博览会被
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