安全责任目标分解15495384.docVIP

安全责任目标分解 为了确保年度伤亡控制目标、安全达标、文明施工等各项指标的完成，本着安全生产、文明施工人人有责的原则对伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标进行分解，现根据经理部各岗位职能分工所承担的目标分解如下： 经理 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负全面领导责任，承担经理部各项指标（轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零，创建和保持市级文明安全工地，并负责文明施工的全面管理工作，现场安全达标），无违章，持证上岗。 生产副经理 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负直接领导责任。轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。创建和保持市级文明安全工地的各项工作，负责日常现场的文明施工管理工作，无违章。 项目总工程师 对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负技术责任，不得违章，完成安全达标，创建和保持市级文明安全工地的各项工作。负责制定环保、环卫方面的技术措施，制定并督促落实，抓好日常文明施工管理（噪声、污染等），轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 栋号长、技术员 对所管辖栋号施工生产过程中的安全生产负直接领导责任，不得违章指挥，完成安全达标，创建和保持市级文明安全工地的各项工作，抓好本栋号的日常文明施工管理，做到施工不扰民。所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 工程科长 对所管辖人员在施工生产中的安全负直接领导责任，负责协调创建和保持市级文明安全工地的有关工作，协助生产副经理抓好日常文明施工管理。所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 技术科长 对所管辖人员在施工中的安全负技术责任，负责做好创建和保持市级文明安全工地的有关技术工作，负责制定栋号环保、环卫措施和文明施工的有关技术工作和日常文明施工管理。所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 材料科长 为购置、供应机具、料具、防护用品的质量、运输、存放、使用安全负责。负责创建和保持市级文明安全工地的有关材料管理工作，负责日常文明施工材料管理，所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 机械员 对在用机械设备的安全运转负管理责任，负责创建和保持市级文明安全工地的有关机械管理工作，负责日常文明施工机械管理，无设备事故，所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 安全员 宣传落实安全生产规章制度，协助领导搞好安全教育工作，对现场安全生产情况实时监控，及时归档安全资料，协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的各项安全工作，所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 消防保卫员 协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的消防、保卫工作，做好日常文明施工中的有关消防管理工作，所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零，无火灾事故。 十一、环保、环卫员 协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的环保、环卫管理工作，落实文明施工中有关具体的环保、环卫工作，所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零，无污染、无食物中毒事故。 十二、劳资、外管员 协助领导做好创建和保持市级文明安全工地的有关工作，及时对进场的所有人员组织各项登记教育工作，所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。 十三、外包队长 对本队人员在生产中的安全与健康负责，不违章指挥，完成安全达标、创建和保持市级文明安全工地的各项工作，负责本队文明施工管理。所管辖人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。本队特种作业人员全部持证上岗。 十四、班长 对本班组人员在生产中的安全与健康负责，所管辖班组人员轻伤事故低于50/00，重伤、死亡为零。完成安全达标、创建和保持市级文明安全工地的各项工作，做好本班组的文明施工，不扰民，不得违章指挥，特种作业人员持证上岗。