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2013年年终存货盘点计划-修订版

2013年年终存货盘点计划 盘点目的 年终物资盘点,对公司所有的物资进行盘查核实其数据的准确性,掌握存 货的真实成本,采取防漏措施。)) 盘点日期 2013年12月份 盘点区域负责人 盘点区域(库位) 仓库配合人员 盘点人员 财务抽盘人员 时间:2013年12月31日 时间:12月31日 时间:12月31日 1 31日 原材料库(*期) **** 电话:*****   2 3 4 10 36 27日-31日 ***外库 37 27日-31日 38 27日-31日 39 27日-31日 40 27日-31日 六、盘点后续工作一: 1、各盘点组长职责一,盘点结束后及时通知财务人员安排抽盘,待财务、审计人员复盘/抽盘确认后方可离开现场。 2、各盘点组长职责二,财务、审计人员复盘/抽盘签字确认后,盘点组长必须将原始盘点表录入电子盘点表中,并将盘点原始盘点表交于对应的“盘点区域负责人”。 3、各盘点区域负责人接收原始盘点表注意事项: A.原始盘点必须有盘点参与人的签名、财务及审计人员的抽盘签名; B.接收邮件核实是否已录入电子盘点表中,数据要求准确。 4、各盘点区域负责人,在核实“3”符合要求的情况下,将原始盘点表复印一份,将原件交于财务部抽盘人员处。 七、盘点注意事项 1、盘点过程中,请盘点人员自备计算器,用于记录的笔和纸   

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