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中国企业竞争力报告 中国企业竞争力报告 中国企业竞争力报告（2006） ——创新与竞争力 金碚 主编 一 项目概要 我们从2003年起进行企业竞争力监测项目，目前已经对中国企业的竞争力连续进行了四年的监测。通过对企业竞争力的监测，发现中国企业竞争力的现状和变化趋势，以及同企业竞争力相关的重要现象和问题，从而能更好帮助企业提升竞争力。该项目的首期成果已于2003年发表，2004年、2005年我们也发布了企业竞争力项目的研究成果。 本年度的中国企业竞争力报告以2006年企业竞争力监测结果为背景，专注于探讨创新对企业竞争力的影响。企业竞争力研究一直有两个方向，即企业竞争力表现的测评与企业竞争力源泉的探求。当然这两个方面也不是完全独立，在监测过程中可能会发现一些新的问题，从而促进我们进一步研究企业竞争力来源；在对企业竞争力来源进行研究的过程，也有助于我们对竞争力的概念及表现进行深入的理解，从而更好的进行企业竞争力的监测。 在我们研究中将企业竞争力定义为：在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得盈利和自身发展的综合素质和条件。企业竞争力是企业生存和发展的长期决定因素。当然，企业经营的成败也不是唯一地由其竞争力所决定，例如，市场条件（特别是市场的非经济性垄断和封闭）和机遇、外部环境的偶然性变动、企业决策的不确定性后果等也会对一个企业经营的成败产生重大的甚至是决定性的影响。但是，从科学的意义上说，竞争力是决定企业经营成败和命运的所有因果关系中最值得关注的因素。 用数字说话，即用数字来反映企业竞争力状况，是人们对竞争力分析和评价的一个普遍的期望，因为人们相信：数字胜于强辩，没有数字就没有说服力。从连续四年的中国企业竞争力监测成果可以看到，对企业竞争力状况进行持续的量化观察，从数字分析入手，进行全景式研究，进而发现具有重要意义的倾向性现象和问题，引导进一步的深入研究，是一条非常有价值的竞争力研究路线。到2006年，我们已经对上市公司竞争力进行了连续四年的监测。在对四年的数据进行深入分析中，我们得到了一系列十分有意义的结果，这些分析结果一方面说明了上市公司竞争力变化的情况；另一方面通过上市公司的数据反映了中国市场经济的进程不断深化。 但企业竞争力监测的目的不仅是监测出企业竞争力的强弱，更重要的是分析出企业竞争力强弱的原因。因而我们不仅利用显示性指标对企业的竞争力进行监测，还希望能探求不同企业竞争力差距存在的原因，从而帮助企业提升竞争力。在前三年对企业竞争力进行监测过程中我们积累了大量的企业竞争力的数据与资料，也不断完善了我们监测方法，我们决定从2006年起企业竞争力项目开始更加注重研究竞争力来源，每年针对一个问题进行深入而全面的研究。我们今年报告的主题就是探求企业创新与企业竞争力的关系。 二 为什么中国企业要打价格战 中国经济始终在矛盾中不断成长，一方面是中国产业国际竞争力不断提升，另一面是中国企业总是被认为“只依靠低成本竞争，缺乏创新能力”，因而社会各界都不断地对企业家呼吁“要提高创新能力，不能靠低成本竞争和价格战”。但企业家似乎也都在讲创新的重要性，但我们看到更多的还是实施低成本战略和各行业的价格大战，而在自主技术创新上有突出表现的企业却少之又少。 在今年的报告中通过模型的构建解释了中国厂商为什么主要生产低端产品，更倾向于打价格战。我们的研究表明：中国企业更倾向于选择低成本竞争战略在很大程度上可以用现阶段中国消费者的行为特征来解释。我们常常可以观察到，中国消费者虽然也愿意为高质量产品支付更高的价格，但是，在如果是在优值高价和价廉物美之间进行选择，更多的消费者会倾向于后者。也就是说，中国消费者十分重视产品的性价。与此同时，我国大多数厂商所掌握的资源禀赋也更加适合生产低端产品。消费者与企业的特点共同决定了市场上存在的最大多数产品具有价廉物美的表现，而有时往往是价廉质低的产品。另外，我们的民族文化也倾向于规避不确定性，因而中国的企业更将倾向于尽量避免从事风险较大的研发项目。可以说从我国经济发展的阶段、民族文化特性等方面分析，我国企业创新不足有其历史合理性，但中国目前已经成为制造业的大国，企业规避创新风险的空间越来越小，因而必须通过有效政策激励企业进行自主创新。我们认为就采取以下措施提高我国企业的创新能力： 第一， 采取措施减少企业的短期利润最大化行为。企业从决定研发到通过研发收回投资周期较长。如果企业的领导者不注重长期收益，而更加看重短期收益，企业领导者的最优决策是不会进行研发投资的。目前我国正处于从计划经济向市场经济转轨过程中，政策变化较快，企业家对政策缺乏稳定的长期预期有其必然性。目前如何通过政策设计加强企业家长期收益的稳定预期，减少企业家短期利益最大化，是真正需要解决的问题。如果我们不能激励企业