“四无”班组活动方案.docVIP

创“四无”班组安全流动红旗竞赛活动的实施方案 第一章 总 则 为深入贯彻落实公司一号文件精神，加强基层班组员工的安全思想意识，深入开展“四无”班组竞赛活动，以高效、创新、扎实的态度开创班组建设新局面，实现全年安全奋斗目标，特制定本办法。 第二章 实施范围 第一条 竞赛活动分为三组，井下采掘一线的班组为一组；井下辅助班组为二组；井下队组的地面单位的班组为三组。 第三章 考核项目与办法 第二条 组织管理：由安监处提供考核依据； 第三条 管理无漏洞：由矿各生产性科室、职教部门提供考核依据； 第四条 现场无隐患：由安调科提供考核依据； 第五条 行为无“三违”：由安调科提供考核依据； 第六条 安全无事故：由安监处提供考核依据； 第七条 各单位要按照考核标准与办法，结合本单位实际，深入开展“四无”班组竞赛活动； 第八条 以上所涉及到的考核部门每月25日前将考核结果报安监处班组科。 第四章 表彰办法 第九条 对每月评上第一名的一、二、三组的班组各授流动红旗一面。 第十条 每月受表彰的班组及班组成员，由班组科建档登记，作为本年度班组节的表彰依据。 第五章 表彰条件 第十一条 班组成员出勤：井下月出勤在18天以上，地面月出勤在20天以上（公司放假按比例减）。 第十二条 获奖班组的班组长出现特殊情况时另行考虑。 第十三条 班组成员无严重“三违”或违法违纪行为。 第十四条 每月底由安监处考核审查，牵头负责对先进班组进行表彰。 创“四无”班组流动红旗竞赛考核标准 单位： 班组： 年 月 日 序号 类别 考核内容 标准分 评分方法 扣分 实得分 1 班组管理 1、各队组有组织、有安排，工作有落实，组织机构健全 2、各业务部室分工负责，各行其职，抓好现场安全、质量跟踪工作 3、考核单位与被考核单位每月25日前将本月考核结果及时上报安监处 10 1.1、组织机构不健全扣2分 2.1、考评工作落实不好扣3分 3.1、未认真考评扣2分 3.2、不上报扣3分 2 管理无漏洞 1、各队组健全各工种安全生产责任制 2、组织好周二、五职工学习，制定安全培训制度 3、现场交接班制度落实到位 4、健全现场质量标准化检查制度，搞好质量标准化动态评估工作 5、加强班组安全巡回检查制度，排查隐患及时整顿治理，并做好记录 6、加强事故分析管理，对现场各类隐患、工伤事故、未遂事故及时追查分析，落实责任并制定防范措施，并做好记录 7、执行现场动态互联保制度 8、坚持设备维修保养制度 9、修订完善岗标作业标准，推行“手指口述”安全确认法 30 1.1、缺一项扣1分 2.1、无制度扣2分 2.2、执行不好一次扣1分 3.1、无交接班制度扣2分 3.2、一次无记录扣1分 4.1、无制度扣2分 4.2、制度执行不好一次扣2分 5.1、隐患发现一次未处理扣2分 5.2无记录一次扣2分 6.1、对事故隐患未追查分析一次扣2分 6.2、未落实责任制，无防范措施扣4分 7.1、执行不好一次扣1分 8.1、无制度扣2分 8.2、执行不好记录不全扣1分 9.1、发现一次未执行“手指口述”扣2分 创“四无”班组流动红旗竞赛考核标准 单位： 班组： 年 月 日 序号 类别 考核内容 标准分 评分方法 扣分 实得分 3 现场无隐患 1、及时排查现场隐患 2、作业环境标准化，严格按照质量标准化职工作业 3、安全设施标准化，确保设备处于完好状态，各种安全保护装置齐全可靠 4、安全标志标准化，对各种危险场所、设备、设施，设置安全标志 20 1.1、按四位一体开工制检查处理隐患，班中检查并及时处理隐患，强化验收员责任，不合格工程必须返工，有一项未按要求执行扣2分 2.1、现场检查一处未按质量标准化施工作业扣2分 3.1、现场安全保护装置缺一处扣2分 3.2、设备带病运转发现一台扣2分 4.1、有一处未设置安全标志扣2分 4 行为无三违 1、严格按照安全规程、岗位作业标准化操作 2、个体防护用品使用标准化，按规定发放劳动保护用品，并正确使用 3、加强班组人员尊标作业意识，强化岗标理论与实践相结合 4、无集体或个人违章 20 1.1、发现一人次违反规程\岗标作业扣2分 2.1、不能正确使用劳动防护用品发现一次扣1分 3.1、发现一人次岗标理论与实践脱钩扣1分 4.1、集体违章本项不得分 4.2、个人违章一次扣2分 5 安全无事故 1、无重伤事故 2、无轻伤事故 3、无责任事故 20 1.1、发生重伤取消参赛资格 2.1、发生一次轻伤扣5分 3.1、发生一次责任事故扣5分 合计