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经理人必须抛弃的十二个习惯;答案：惊人的相似，有人说我会炒掉老板的鱿鱼 有人说我会推开老板的门，狠狠的骂他一顿，然后再炒他鱿鱼;原因很简单： 因为你不会做领导;一、无目标、无大志---无头苍蝇;坐飞机的例子：;第二：过分的完美主义者;三、有能力无魅力;四、独揽所有事务;这些人都是移动和联通公司的大客户 ; 你认识到了放权的好处，但是，在放权之后你却不去维护中层权威，难以使他们成长为具有威信和执行能力的管理者；或者是缺乏监管过于放任中层，使他们成为无法按你设定方向和速度奔跑的脱缰野马。 ;六、不善于沟通 ;故事; 建立一个较佳的工作秩序，增加单位时间的使用效率，合理组织工作，这既是最容易的事，也是最困难的事。工作无序，没有条理，在一切都是乱糟糟的工作环境中东翻西找，这无疑意味着你的精力和时间都被毫无价值地浪费了。任何坐在办公桌前的人最需要的是，想出某种办法来及时提醒自己一天中要办的事项。把最优先的待办文件留在你的桌子上，目的是提醒你不要忽视它们。 ;因为用人不当导致企业倒闭的例子太多了 企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。 选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西： 一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。 二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。 三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。 ;九、重口头管理、轻合理制度;十、不轻易承认错误;十一、遵循过去行之有效的套路 ;父子赶车：;十二、透支健康
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