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A 市烟草公司对县级公司的绩效管理研究摘要随着烟草行业的纵深改革和发展，现代企业制度建立和完善，绩效管理也在近几年逐渐发挥考核评估体系的作用。“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战的不断突出“规范县局班子行为、健全县局规章制度、明确县局发展目标、挖掘县局潜在资源、提升县局管理绩效、强化县局基础建设、降低县局运营成本、增强县局竞争实力”已经成为县级局贯彻和落实国家局《加强县级烟草专卖局专卖管理工作的意见》的重中之重的关键性工作。本文从实践调查着手，以A市烟草公司绩效管理体系为研究对象，通过历史资料分析、面谈、共同研讨、问卷调查等多种方式方法，从分析我国烟草行业发展背景及经营特征到我烟草行业绩效管理现状调查分析入手，结合A市烟草公司的绩效管理具体案例，详细描述了A市烟草公司绩效管理现状并细致分析了存在的问题。从而提出了适合A市烟草公司发展的绩效管理方案，并借助于关键绩效指标（KPI）技术升级完善了A市烟草公司原绩效管理方案，新的绩效管理方案是基于A市烟草公司实际情况的绩效管理系统方案，将公司的经营管理目标分解细化到县级公司，从而帮助公司的经营管理实现战略落地。同时，为了确保绩效管理方案的顺利实施，还配套设计了绩效管理制度保障体系作为支撑保障。关键词：烟草行业，绩效管理，问卷调查，关键绩效指标ATOBACCO COMPANYTOTHE COMPANYPERFORMANCE MANAGEMENTRESEARCHABSTRACTAlongwiththetobaccoindustryindepthreformanddevelopment,theestablishmentof modernenterprisesystemandimproveperformancemanagement,,alsograduallyinrecentyears theroleplayandassessmentsystem.Themarketismorechangeableandmanagement complexwitheachpassingdaytwobigchallengescontinuetohighlightthenormativecounty bureaugroupbehavior,perfectregulationssystem,bureauofcountyofclearcountybureau developmentgoals,miningpotentialresources,promoteprefecturalBureauCountyBureau managementperformance,strengthentheCountyBureauinfrastructure,reduceoperatingcosts, enhancetheCountyBureauofprefecturalbureaucompetitionstrengthhasbecomethecounty bureaucarryoutandimplementtheNationalBureautostrengthenCountyTobaccoMonopoly Bureau monopoly management views Chongzhongzhi is heavy key workThisarticlefromthepracticeofinvestigationstarted,toAcitytobaccocompany performancemanagementsystemastheresearchobject,throughtheanalysisofhistoricaldata, interviews,discussion,questionnairesurveysandothermethods,fromtheanalysisofthe Chinesetobaccoindustrybackgroundandmanagementfeaturestoourtobaccoindustry performancemanagementstatusquosurveyanalysis,combinedwiththeAtobaccocompany performancemanagementofspecificexamples,detaileddescriptionoftheAtobaccocompany achievementsmanagementpresentsituationanddetailedanalysisoftheexistingproblems.Thus proposedthesuitableAtobaccocompanydevelopmentofperformancemanagem