质量验收保证体系.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
井陉30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程(20兆瓦) 质量验收保证体系 黑龙江润华电力工程项目管理有限公司 井陉30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程(20兆瓦) 二○一七年三月 审 批 栏 批 准: 年 月 日 编 制: 年 月 日 编制单位:黑龙江润华电力工程项目管理有限公司 井陉30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程(20兆瓦) 项目监理部 目 录 监理组织机构 …………………………………………………………………………………1 工程概况 ………………………………………………………………………………………1 监理工作的指导思想 …………………………………………………………………………2 监理工程服务目标 ……………………………………………………………………………2 质量方针及质量目标 …………………………………………………………………………2 监理人员的岗位职责 …………………………………………………………………………6 各阶段质量控制重点 …………………………………………………………………………7 质量保证措施 …………………………………………………………………………………7 强条的执行、检查、考核与奖罚…………………………………………………………… 10 10、质量验收程序 ……………………………………………………………………………… 11 11、强制性条文检查记录附表 监理质量管理体系 监理组织机构框架图 根据本工程的重点、难点与特点,监理实行二级管理模式,即总监理工程师、专业工程师,突出以总监为中心,以专业监理为基础,实施全方位,全过程现场监理。本工程设总监1名,专业工程师7名,安全监理工程师1名,土建监理工程师2名,锅炉监理工程师1名,监理员根据现场情况配备,见证员1名,文档员1名。为加强监理的审核工作,严格控制工程造价,总监将根据现场的实际需要增、减人员,满足现场的施工管理需要。 监理部按照“三个明确,两个细化”(即明确岗位分工,明确岗位职责,明确岗位责任人;细化分项工程工序,细化主要工序的质量控制手段和措施。)的要求,明确每个监理人员的岗位职责和岗位分工。详见质量保证体系框图。 井陉30兆瓦地面电站光伏电站项目一期工程(20兆瓦) 监理部质量保证体系框图 2、工程概况 2.1工程简介 2.1.1工程名称: 2.1.2工程地点:石家庄市井陉矿区高家峪村 工程规模:电站规划容量MW 2.1.4资金来源:本工程由投资建设 2.1.5建设进度:工程计划201年正式开工,2MW机组 2017年投产。 计划投资元。监理工作的指导思想 以合同文件为依据,以设计图纸、技术规范为准绳,以监理规范作为工作程序;推行信息化管理;动员全体监理人员发扬团队精神、创新精神、爱岗敬业精神;恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作方针,奉行“用心监理,雕琢精品工程,优质服务,追求双赢发展”的企业宗旨,树立“团结、高效、严谨、廉洁”的工作作风,力争“全过程科学监理,全方位优质服务”;坚决完成业主下达的各阶段质量和进度计划,认真落实科学发展观,精心监理,全力将工程建设成工程。 4.1积极在积极推行首件工程认可制的基础上创精品工程; 工程优良率不低于90%,力争100%; 预防并消除主要质量通病,不出现重大质量事故; 加强施工组织方案的技术审核把关及施工期间交通安全管理; 加强落实环保措施。 5.3具体目标 5.3.1分项、分部工程一次性验收合格率争取达100%; 5.3.2单位工程优良率95%以上; 5.3.3顾客满意率100%以上; 5.3.4实现厂用电反受电、一次成功,一次通过240小时试运行,实现240小时试运转完成。 5.3.5杜绝重大质量事故,不发生一般质量事故,消除质量通病。 6、监理人员的岗位职责 6.1.1总监监理工程师经公司委托授权代表公司与业主及承包商就现场监理业务方面进行商谈,有关情况应向业主定期或不定期汇报工作进展情况,遇到重大问题及时报告或请示。按月提交监理报告,按年度提交监理工作总结,项目交工验收后提交项目总结报告。 6.1.2在业主的领导下全面负责监理组现场监理工作的组织和具体实施,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,行使监理服务合同中所授予的职权,保证工程质量。 6.1.3总监理工程师负责人员的分工和工作安排,督促、检查监理工程师各岗位工作执行情况,有权聘用或解聘项目监理服务人员,并向业主和公司报告。 6.1.4全面熟悉招标文件、工程施工监理规范、工

文档评论(0)

moon8888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档