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各项目公司2011年基建质量管理策划方案编制大纲
附件2： 各项目公司2011年基建质量管理策划方案编制大纲 一、2010年基建质量工作回顾 对本年度基建质量管理工作进行简要总结回顾。内容包括基建质量管理采取的主要措施和取得的主要工作成效。重点从质量教育培训、质量通病防治、标准工艺推广应用、达标创优管理、质量管理创新等方面进行总结。 二、2010年基建质量管理主要不足 查找本单位基建质量管理中存在的主要问题、面临的困难，深入分析问题出现的主客观原因。重点从质量管理体系建设、质量管理制度落实、质量教育培训情况、工程质量管理（过程质量控制、工程档案管理等）、主要的质量通病及工艺缺陷等方面进行总结。 三、2011年基建质量管理目标及主要措施 根据本单位工程建设总体形势、任务安排等，结合公司总体要求，提出2011年本单位基建质量管理的思路和主要工作目标，并提出针对性措施和具体工作计划。重点对“标准工艺”推广应用、质量教育培训、达标创优管理、质量通病治理等质量管理工作重点提出具体的工作计划。并按照附表格式明确。 四、对公司基建质量管理工作建议 围绕公司年度质量重点工作提出进一步提升公司基建整体质量管理水平的措施、意见或建议。 ××公司2011年基建质量管理重点工作一览表 序号 重点工作项目 管理措施和内容 完成时间 责任部门 责任人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 …… 4
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