2011年工会年终总结.docVIP

2011年工会年终总结 一年来，我项目部工会在公司党委、公司工会的正确领导和亲切关怀下，以施工生产为中心强抓基础工作，大力开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛活动以及建设“平安工地”活动，带领广大职工在建设和谐项目部中发挥了积极作用。现根据我项目工会一年来的实际工作情况总结如下： 一、工程概况 本项目主要工程包括河西1#大桥(10×40米先简支后连续预应力砼后张T梁)桥长408.04米、河西2#大桥(5×40米先简支后连续预应力砼后张T梁)桥长207.96米、河西3#大桥(11×25米先简支后连续预应力砼后张箱梁)桥长279.82米，石门伊河大桥(11×50米先简支后连续预应力砼后张T梁)桥长558.6米，五成沟1#大桥(7×50 米先简支后连续预应力砼后张T梁)总长358.36米、五成沟2#大桥(27×25米先简支后连续预应力砼后张箱梁)桥长679.88米、狮子坪1#隧道总长2.1公里以及1公里路基。 本项目总投资3.2亿元，计划工期567天（2010年10月10日至2012年4月30日）。 二、项目部基本情况 现有职工43人（其中女职工8人），党员10人，团员19人。项目部下设六部二室：计划合同部、工程管理部（测量队）、财务部、物资设备部、技术质量部、安全环保部、试验室、综合办公室；项目部下属施工作业队10个。其中桥梁队3个，路基队1个，隧道队1个，制梁队2个，拌合站1个，桩基队2个。施工作业人员318人，项目部职工工资发至2011年7月份。 三、工作情况 (一)、深入开展“安康杯”竞赛，认真抓好“一法三卡”工作，促进“平安工地”建设 按照公司工会要求，我们项目部积极组织开展“安康杯”竞赛活动，全力抓好“一法三卡”工作，保证工程安全，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，制定了切实可行的措施： 1、组织机构健全，各项安全制度措施齐全。 成立了以项目经理、项目书记为主任的“安康杯”竞赛一法三卡工作领导小组，建立健全了安全生产管理体系，编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。 2、制度保证措施到位。 建立了安全生产工作领导责任制和责任追究制，项目部并与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。安全资料库建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了安全事故处置预案制度。　 3、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力。 为使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，项目部组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，截止上半年共开办安全培训班6期，参加培训人员达657人次，并全部通过项目考核。 4、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。 安全生产教育工作是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了几十万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌600多块，标语横幅40多幅，办与安全有关的黑板报6期，安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂，安全有关黑板报的出版，很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。 在公司工会的倡导下，项目部组织全体职工参与了职工“安全承诺”签名活动，在广大职工中牢固树立“遵章守纪、促进安全管理，拒绝三违、确保安全健康”观念，实现了“要我安全到我要安全”观念的转变，今年以来安全生产形势稳定，获得嵩栾高速公路建设项目“大干100天劳动竞赛”平安工地第一名，获奖30万元；在上半年安全工作评比中，荣获第三名，获奖5万元；在五月份的安全月度评比中荣获第一名的好成绩。取得好的社会效益和经济效益。 在开展“安康杯”竞赛和“一法三卡”工作中我们做了一些工作，但离上级领导的要求还有一定的差距，在安全管理上也存在许多不足。今后我们将加强对高空和危险作业的管理和整治力度，注意强降雨带来的危害，及时修复水毁的各种标识标牌、便道防护桩，加强日常安全检查力度，严格现场文明施工管理，做好施工现场安全标准化，认真做好安全隐患治理、排查、整顿，进一步加强安全防护，结构物临边施工、起重设备、洞口管理，严防高空坠落，进一步加强隧道塌方、路堑边坡、滑坡的应急处置，确保施工生产安全和职工队伍的高度稳定。 (二)、建线建家工作 项目组建后，我们按照“一步到位”的工作法，高起点、高标准、高质量建线建家，投资近163万元用于“三线”建设。 按照公司工会三线建设的要求，经体检，为炊事员办理饮食行业从业人员健康证。职工澡堂安装电热水洗澡器4台供职工洗澡；为职工食堂配备消毒柜一台