2011年年度荣誉体系及相关激励政策.docVIP

内部工作通知书 页数：8 主送: 各支公司、服务部 拟稿：刘利博 抄送（报）： 张 总 核稿：王旭光 ( 请即复 ( 请阅知 ( 请阅示 (请 日内回复 营发[2011]028 2011年年度荣誉体系及相关激励政策 各营销服务部、培训部、机构发展部、保费部: 2011年是营业部经营元年之直辖组年，“胜利2011”是分公司战略发展、实现突破的关键年。为了实现公司发展战略目标，打造卓越代理人队伍，经分公司研究决定，特制定2011年年度荣誉体系及相关激励政策。具体方案详见附件。 深圳分公司营销部 二零一零年十二月三十一日 附件1：2011年圣斗士荣誉体系（年度件数） 附件2：2011年“万元件战神”（年度件数） 附件3：2011年月度“百万之星”（月度业绩） 附件4：2011年季度峰会荣誉体系（季度业绩） 附件5：2011年嘉年华年度荣誉体系（年度保费） 附件6：《2011年年度荣誉体系及相关激励政策》特别说明 附件1： 2011年圣斗士荣誉体系 一、方案目的：树立“简单、坚持、习惯、成功”的销售“铁人精神”，表彰持续最具销售活动力代理人 二、方案期间：2011年1月1日—2011年12月10日 三、竞赛阶段：各自然月（12月为12月1日至12月10日） 四、方案对象：全体业务伙伴（含收展） 五、方案内容： 1、在方案期间内，累计达成阶段竞赛标准（阶段竞赛标准：每月4件，且累计FYC≥1000元）的次数，将获得相应会员级别称号和奖项： 会员级别 累计达成阶段竞赛标准的次数 奖励 一级圣斗士 1次 “一级圣斗士”称号 二级圣斗士 2次 “二级圣斗士”称号 三级圣斗士 3次 “三级圣斗士”称号 四级圣斗士 4次 “四级圣斗士”称号 五级圣斗士 5次 “五级圣斗士”称号 六级圣斗士 6次 “六级圣斗士”称号 七级圣斗士 7次 “七级圣斗士”称号 八级圣斗士 8次 “八级圣斗士”称号 九级圣斗士 9次 “九级圣斗士”称号 十级圣斗士 累计10次达成 阶段竞赛标准 “十级圣斗士”称号、 圣斗士奖杯及奖金10000元 2、特别奖励 连续三次达成“圣斗士”标准，奖励圣斗士奖金1000元 六、方案备注 1、以上累计次数奖项可重复计奖； 2、以上累计奖项在十二个自然月内可滚动计算（如3月入司，可一直到第二年的2月共十二个月内滚动累计），获得十级奖项后重新累计； 3、业绩要求当月预收且承保，并于次月10日前上交回执。 附件2： 2011年“万元件战神” 一、方案目的：鼓励代理人持续性销售，不断突破个人业绩巅峰，表彰在全年万元件数量累计达30件（含）的优秀代理人 二、方案期间：2011年1月1日—2011年12月10日 三、方案对象：全体代理人（含收展） 四、方案内容： 方案期间内，万元件数量累计达30件（含）以上的代理人，将获得“万元件战神”称号，同时可获得10000元现金奖励。 五、方案备注： 1、业绩指2011年12月10日前预收，在12月15日前承保，且在12月20日前交回执； 2、此奖项每个代理人每年仅限享受一次，荣誉奖金不重复； 3、奖励费用将随次月佣金扣税下发； 4、本方案不接受任何个案申请； 5、如有撤单现象，涉及奖励费用将从佣金中扣除； 6、本方案最终解释权归营销部所有。 附件3： 2011年月度“百万之星” 一、竞赛目的：树立业绩突破标杆，建立冲刺高保费信念 二、竞赛时间：各自然月（12月时间截止12月10日） 三、竞赛对象：全体代理人（含收展） 四、竞赛内容： 方案期间内，自然月内达成新契约标准FYP≥100万元，奖励三个欧洲游资格。 五、方案备注： 1、业绩指当月预收且承保，并于次月10日前交回执； 2、12月业绩指10日前预收，15日前承保，且20日前交回执； 3、扣款不成功或撤单，奖励费用将从佣金中扣除； 4、本方案不接受个案申请； 5、本方案最终解释权归深圳分公司营销部所有。 附件4： 2011年季度峰会荣誉体系 一、方案目的：表彰在业绩上每月有突出表现的代理人，鼓励代理人培养“简单坚持、习惯成功”的“销售圣经”精神，以季度为单位，推崇销售明星，建立代理人的销售习惯，表彰达到标准的优秀营销员。 二、方案期间：各自然季（四季度截至12月10日） 三、方案对象：全体代理人（含收展） 四、方案内容： 方案时间 达成条件 奖励方式 一季度 开泰杯 1、每月达成FYP≥15000元; 2、季度累计FYP≥60000元，且每月FYC不低于1000元; 以上两项达成任何一项。 获得“开泰杯峰会会员”称号， 参加一季度峰会表彰活动 二季度