chap5 预算的编制与审查（20100916）.pptVIP

2008年3月 第五章 建筑工程预算的编制与审查 第一节 施工定额与施工预算 第二节 预算定额与施工图预算 第三节 工程预算的编制方法 第四节 建筑安装工程计价程序 第五节 工程预算的审查 §1 施工定额与施工预算 §1 施工定额与施工预算 §1 施工定额与施工预算 §1 施工定额与施工预算 相关概念： 工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间 辅助工作时间＝工序作业时间×辅助时间％ 得： 工序作业时间＝基本工作时间/（1-辅助时间％ ） 规范时间=准备与结束时间+不可避免中断时间+休息时间 定额时间=工序作业时间+定额时间×规范时间％ （时间单位） 单位产品的时间定额(工日) = 生产产品需消耗的工日数/ 产品的数量 单位时间的产量定额 = 产品的数量 / 生产产品需消耗的工日数 两者互为倒数关系。 例：完成1m3砌体的基本工作时间为16.6小时(折算成一人工 作)，辅助工作时间为工序作业时间的3%；准备与结束时间为工作班的2%；不可避免的中断时间为工作班的2%；休息时间为工作班的18%；砌筑每立方米砖墙的时间定额和产量定额。 解：工序时间=16.6/（1-3%）=17.11（h） 定额时间＝17.11/(1－2%－2%－18%)＝21.94（h） 时间定额＝21.94/8 ＝ 2.74( 工日/m3 ) 产量定额＝１／2.74＝０.365(m3 /工日) §1 施工定额与施工预算 （二）人工定额的制定方法 P47 4种方法 例5-1：某工程计划6月份完成砌一砖厚的砖墙800m3,求 所需安排劳动力的数量。（已在全国劳动定额中查 得，一砖墙每m3砌体的时间定额为0.802工日，设每月 有效施工天数为25.5天。） §1 施工定额与施工预算 二、材料消耗定额　　 P48 （一）材料消耗定额的概念 材料消耗定额是指在正常施工条件下，完成单位合格 产品所必需消耗的材料和半成品(如构件和配件等)的 数量标准。 （二） 材料消耗定额的确定方法 材料消耗定额的确定方法 P48 观测法，试验法，统计法，计算法。 §1 施工定额与施工预算 （三）材料消耗定额的组成 1.材料消耗定额的组成 §1 施工定额与施工预算 （三）材料消耗定额的组成 2.计算方法： 材料总耗量＝材料净用量×（１＋材料损耗率％） 3. 砖砌体材料用量的确定 P49（5-5） 例5-2 4. 块料材料的确定 P49（5-7） 例 5-3 §1 施工定额与施工预算 三、机械台班消耗定额 P49 （一） 机械台班定额的概念 在正常的施工条件、合理的施工组织和合理地使用 机械的前提下，生产单位质量合格的建筑产品必须 消耗的机械台班的数量标准。 §1 施工定额与施工预算 例：已知用塔式起重机吊运混凝土。启动需时10秒， 运行需时60秒，卸料需时40秒，返回需时30秒，中 断20秒；每次装混凝土0.5m3，机械利用系数0.85。 求单位产品需机械时间定额。 §2 预算定额与施工图预算 预算定额 §2 预算定额与施工图预算 预算定额与施工定额的区别 §2 预算定额与施工图预算 2. 定额水平上的区别 完成单位工程量所需的时间和消耗量 施工定额＜预算定额 完成单位工程量所需的价格 施工定额＜预算定额 差额的大小，反映企业盈亏水平的多少。 §2 预算定额与施工图预算 3. 在表现形式上的区别 §2 预算定额与施工图预算 一、人工工日消耗量的确定 P51 人工工日消耗量 基本用工 其它用工 辅助用工 超运距用工 人工幅度差 §2 预算定额与施工图预算 一、人工工日消耗量的确定 P61 人工工日消耗量 ＝（基本用工量＋辅助用工量 ＋材料超运距用工量）×（１ ＋人工幅度差系数） P51 例5-5 §2 预算定额与施工图预算 二、材料消耗量的确定 基本计算同施工定额的计算，但消耗量、部分耗材可能会 大一些。 三、机械台班消耗量的确定 预算定额中的机械台班消耗量公式：P52 机械台班消耗量 =基础定额机械台班×（1＋机械幅